深圳博商中层管理团队培训
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快速咨询培养学员的责任感、使命感,帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域
系统学习,全面提升中层干部的领导水平(执行力、领导力、沟通力)
1、能够克服中层管理者的角色错位问题 2、能够树立正确的工作价值观 3、明确自己的工作职责 4、明确中层管理者的核心技能
**部分:什么是执行力
1、执行力的精髓
2、执行力的结构分解
执行的三个层次
执行力的三大类别
3、执行系统的五大误区
4、执行者的六大误区
第二部分:企业的执行秘诀
1、关于执行的学问:
信念比利益更重要,速度比完美更重要
胜利比公平更重要,结果比理由更重要
2、执行的八字方针:认真**,聪明第二
3、执行的十六字原则:
结果提前,自我退后;锁定目标,简单重复!
4、执行的二十四字战略:
决心**,成败第二,速度**,
完美第二,结果**,理由第二
5、执行文化的三要素:要敢,要快,要对
视频案例:亮剑的执行力精神
第三部分:狼性原则——打造强大执行团队的十项领导哲学
1、卧薪尝胆:必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
2、整体至上:**大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
3、自知之明:懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
4、顺水行舟:永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
5、绝处逢生:懂得斗志是用鲜血激发出来的。
6、表里如一:懂得所谓职业化就是法不容情。
7、知己知彼:明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
8、授之以渔:绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现员工身上。
9、团队精神:懂得通过尊重、激励其他成员表现自我,集体定会变得强大而令人敬畏。
10、持续基因:懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
基层员工
人才管理课程 储备干部
管理技能提高课程 中高层管理者