深圳企业管理方面的培训

管理难度大，执行力不到位，团队管理欠缺，这都是目前各公司管理难题，面对这样的难题，作为企业的中坚力量，其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。一名的管理者应具备什么样的素质与能力要求？管理者应如何分配资源并有效地执行目标？如何用大数据时代的营销理念指导营销行为？如何进行团队的组织、激励与沟通？

博商是企业发展的中坚力量，在组织中起着承上启下的关键作用，肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中，中层经理人既是企业战略落地的保障，又是企业顺利变革的关键。而MBA课程具有标准化的管理系统知识，能够为经理人奠定工作基础，但是结构化的知识不等同于能力， 经理人的培养同时应该根植于实际需求，具有高度的实用性，因此，将每一名中层经理人打造成为“具备MBA思维的实践型管理人才”，将是成功企业的题中之义。

博商经理人实务课程一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育，凭借强大的课程资源和师资力量，专业的课程开发理念，并结合先进的国际培训专业方法，设计具备“凝练、赋能、贯通”三大亮点的职业经理人创新公开课程，为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的博商经理人。

【课程目标】帮助中层干部做到己立立人，己达达人，从高效执行力、绩效管理二个纬度出发，提高中层干部的领导方法与技巧，使其成为卓越的领导者，带领顶尖的团队，达成企业的使命，再创佳绩。
【课程大纲】
单元一     高效执行力篇
一、赢在执行**步---管理者的角色认知与定位
Ø        命运方程式
Ø        成事的关键
Ø        责任意识
Ø        给你的提醒—“管理错位”和“管理短路”将会大大影响执行力？
Ø        消除借口，领导是关键
Ø        提高管理者的执行表率作用
Ø        管理者在执行中应做到的几点