广州仓储管理培训

库存是企业心中永远的“疼”，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。另一方面，企业是否应当拥有自己的仓库，或者自己运营仓库?在地价不断上涨的今天，如何在有限的空间内提高仓库的利用率，仓库管理的工作核心又是什么。

本课程全方位培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式等。

【本课程仓储管理让学员懂得如何运作】

1.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位

2.仓储作业流程设计原则与技巧，以及包装、搬运合理化的方向

3.掌握仓库选址、布局、储位优化、订单处理的原则与方法

4.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法

5.物料品类分类管理及设备管理的原则与方法

【授课对象】：高层管理者、仓储、物流、生产、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员

【授课时长】：2天

【课程大纲】:

第 一讲：仓储高效运营之管理理念

第二讲：从浪费识别仓储运营水平

第三讲：仓储高效运营之科学规划

第四讲：高效仓储之出入库及储存管理

第五讲：高效仓储之管理制度规划

第六讲：高效仓储之库存控制

第七讲：高效仓储之成本控制

第八讲：高效仓储之绩效管理

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：顾老师

顾老师资历背景：

高级采购供应链讲师，台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，台湾RCA IE工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾中华航空公司修护总处项目经，美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR; 美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳Foxconn供应链管理规划处长。

顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家知名跨国公司、外资企业及国内大型集团提供采购、物流、供应链培训和咨询，在同行中享有较高的知名度.。《环球供应链杂志》长期撰稿人。

顾老师拥有超过二十三年的工作经验， 二十年以上担任高层管理职务， 不仅有专业型知识背景， 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 其授课方式生动活泼，见解独到、透彻， 善于通过独特的促导技巧， 启发深层思维， 调动其主动参与的热情， 受到学员和客户的一致赞誉.

其授课方式生动活泼,见解独到、透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.

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顾老师服务客户：

中兴通讯、联想集团、林德叉车、腾讯、长城电脑、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、TCL国际电工、通用电器、大亚湾核电站等.

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