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深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标，量身定制解决方案
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2019年以来，国家融资和棚改货币化锐减，房地产市场明显降温，行业分化加剧，市场竞争更加激烈，销售难度猛增。400多家房企宣告破产，不少房企陷入了营销困境，从产品模仿，到价格跟进，再到渠道复制，传统的营销方式和经验，在同质竞争中乏力。如何在逆境中实现营销突破和业绩稳定增长，是房企当前工作的重中之重，而这一扭转颓势的重要任务无疑将落在房地产营销的肩上。经济低迷、调控稳定、城市轮换、融资收紧、市场疲软、行业分化、竞争激烈。。。诸多因素导致房企更多地依靠销售回款来补充资金链，以求生存和发展。房地产营销总监的能力要求越来越高。然而，房地产营销能否真正站稳脚跟、独善其身，带领营销团队在残酷的市场大战中赢得千里之行，将决定房企的命运。
课程内容：课程分享+案例分析+落地策略和疑难沟通+考察参观；圈层人脉—>资源对接—>标杆参访—>实效落地—>经营思辨—>专业提升—>通观全局—>洞悉形势
学制：1年，每个月上一次课，一次课2天
课程内容：领导力提升+专业力提升+跨专业学习，需要从业务型人才转向经营型人才、复合型人才，提升自己的关键领导力，才能在激流勇进的中永远立于不败之地，带领企业迎帆远航！
学制：1年（共12次课），每月集中授课2天
课程内容：线下面授课程+线上直播课程+线上录播课程，对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判，发现复盘房地产企业持续发展的中坚力量，是房地产企业资源价值变现的主导者
学制：每周2次，每次1.5学时，共计96学时
通过本课程的教学，使学生系统地了解商业地产开发和投融资所涉及的基本理论和方法，掌握商业地产战略决策、市场研究和投资分析、产品策划和运营等方面的知识，商业业态与物业、工业地产开发与运营、休闲旅游地产开发与运营、酒店开发与运营、专业市场开发与运营、外资银行融资、民间融资、国际基金合作、房地产投资信托融资，资本市场融资等关键环节管理技术和手段，拥有独立领导的房地产专业团队，开展商业地产开发、投资和咨询服务。
本课程以商业地产开发投资业务流程为主线，整合企业管理研究与实践的最新成果，整合商业地产作战与融资业务所需的知识与能力，做到系统性与实用性的有效结合，量体裁衣，注重实战，学会运用。
互动式案例教学。具有丰富理论知识和实践经验的专家、教授、企业家，结合成功或失败的实际案例，通过讲座、研讨会、案例研究等形式，提高学生的理论水平和实践能力。
根据教学计划，部分课程将选择经典商业地产进行现场教学，课后组织经典项目巡查，更加贴近实战，提高学生的水平和能力。
（1）
1.1新金融环境下的银企关系管理
1.2房地产债券、信托和基金
1.3房地产证券化运作
1.4房企合作与战略重组
2.1开发成本预算和全面成本控制
2.2房地产公司内部成本控制
2.3房地产公司全面预算管理
2.4房地产企业成本管理优秀案例
3.1现代企业财务管理理念
3.2财务管理战略和财务结构
3.3财务报表分析
3.4资产管理和投资决策
4.1房地产业税税种及税率
4.2国家税收原则与对策
4.3投资税、流转税、所得税的筹划
4.4房地产开发行业纳税筹划案例分析
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程，能够让学员们系统掌握房地产业的知识；二是课程师资力量雄厚，而且更注重实战性；三是整合了北大的综合优势，学员们不仅能够学习房地产专业知识，还能接受国学等社会科学的综合熏陶；四是课程班级老师敬业、务实、认真，班级活动组织得丰富多彩，学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好，树立行业培训学习的标杆！
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班，学习两年有余，感受颇深。地产全流程的学习，使得团队专业能力和系统思维提升，收获了团队成长。同时，在此平台上结识了一批优秀同学，相互交流分享，收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会，收获课堂内外双丰收，同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成，专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
