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培养当家意识：房地产行业趋势与战略思考；项目总角色定位认知工作坊；房地产项目开发核心经营逻辑认知；项目总基于财务思维的经营透视与财务报表全解析.
提升项目总领导格局：项目总高阶领导力提升训练.
掌握项目管控抓手：基于全业务、全周期的房地产项目操盘逻辑与管控要点.
补充项目总业务短板：房地产金融政策解析与项目融资创新；区域深耕土地获取模式与快速精准拿地实战案例解析等等.
领导力课程体系：以西方管理学理论与方法为基础，结合中国企业特点，聘请国际国内顶级领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，为地产行业输出更多优秀的管理者。
地产金融课程体系：从前沿的案例解析，实用的操作分享，学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验，帮助学员拓宽地产金融视野，系统学习地产金融技能！
熟谙策略：精益求精的营销总要全面、客观地认识，了解整个行业的格局，能够在错综复杂、瞬息万变的市场环境中发现并把握市场的基本规律和行业发展趋势，具备战略洞察力和洞察力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为实现战略目标保驾护航。
专业精湛：精益求精的营销总要具备精湛的专业技能，精湛的市场、产品、系统操盘、销售各环节的专业知识与职能部门协同配合。
出色能力：优秀的市场营销人员必须具有出色的领导和管理能力，具有强烈的目标意识和使命意识，善于发现和解决关键问题，敢于面对困难和挫折，具有独特的影响力和毅力。
北大标杆总裁班辅导体系
知名大学教授汲取了终身管理思想和管理实践的精髓，并以“老师：教专业，解难题”为教育理念，全心全意传授真知灼见，有效解决业务难题。
校友会严格选择班级学生项目并选择高质量的资源，以帮助学生实现班级内资源的有效对接以及国家校友会的全球资源整合。
选拔课程中的管理思想，思维工具和管理应用工具与学生案例公司的实际业务管理问题相结合，以提取私人董事主题，并将其应用于敏锐的想法和快速的脑力激荡的问题与答案。
在负责教学和研究的老师的精心计划下，选择不同的主题，时间和方法去目的地企业，集思广益，共同讨论从教室到企业的着陆方式。
在北大标杆总裁班这两年多的学习，让我对自己所处的市场和发展未来有了更全面的认识，课程之外的联谊、企业考察等活动创造机会和同行精英深入交流既丰富了知识，更扩充了人脉。希望我在新的学期能收获更多，也祝愿我们北大标杆总裁班越办越好！
--深圳某企业副总裁沈总
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