高景亚太

时代的运作正在迅速发展。从人力资源到人力资源，产品和服务的企业管理和创新是实际的“动力”。人才是企业重要的“资源”。在这个知识经济和人才时代，企业运营管理已成为一项收购。竞争优势和稳定长寿的必要条件！在新时代的背景下，企业运营管理已走在变革的前沿。以客户，价值和人员效率为中心的组织结构模型设计，从信息管理到大数据管理的转变，如何创新的管理机制以及如何促进业务运营？如何激活人才资本的价值，成为战略合作伙伴，推动变革者，管理专家和员工支持，如何成为创造企业价值的主导因素以及如何适应这些变化？以上内容由深圳总裁研修班小编为您整理发布“深圳全日制总裁课学费”资料信息，希望对您了解相关的课程有所帮助。

标杆EMBA总裁班：

课程内容：项目引用国际先进教学体系，每次上课分为基础课教学部分和专业课教学部分。 基础课：明道修已 百年学府 大师开悟 正本清源 <基础课>以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景，从思维方法入手，立足以文学、史学、哲学、法学、经济学等学科精华；树立企业家经世致用的领军风范，系统提升企业家的人文素养和管理能力。 以标杆房企的实操高管为师资背景，围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率（ROE）提升逻辑，全新打造房地产企业全流程管理知识体系，并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产顶层管理梯队。

标杆金融EMBA总裁班

课程简介：北京大学房地产研究课题组经过多年的理论和实践探索，总结形成了未来社会“房地产决策者能力模型”这个较为成熟的理论。房地产在当前环境下，其决策层应当具备以下三项基本的能力，才能适应未来的发展。以西方管理学理论与方法为基础，结合中国企业特点，聘请国际国内顶级领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，为地产行业输出更多优秀的管理者。从前沿的案例解析，实用的操作分享，学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验，帮助学员拓宽地产金融视野，系统学习地产金融技能！

标杆项目总精英训战营

课程简介：“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的培训模式，卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

课程目的

与时俱进，与时俱进，上海交通大学人力资源创新管理培训课程是传统人力资源管理培训技术的突破。它涵盖了国家和企业中人力资源管理改革的最前沿，最热门的构想，并与企业战略规划相匹配。教学进度使学生可以更有效地与战略顾问互动。通过培训，共享和对话，行动学习，论坛，咨询，指导，访问，交流等创新学习方式，它为企业人力资源的掌握领域和制度建设等综合解决方案提供了实现企业价值创新的途径。

课程效益

本课程的参加者将：培养具有战略思维，总统思维和综合系统能力的企业人力资源主管，以打造全球视野，掌握人力资本的核心概念和价值观，为企业人力资源提供全面的解决方案，例如管理标准，成本优化和人力效率；

了解营销，财务，运营，产品和其他部门的业务模型和流程，并更全面，系统地了解沟通合作伙伴的特征和需求，成为人才激励和人才发展的专家，激发组织活力，促进组织变革，变革和文化创新，召集优秀的国内人力资源主管和公司主管，共同构建资源共享，互助和终身学习的平台

突出并拓宽视野

办公室工作人员必须“处于军事位置并负责计划”。在基层，他们不仅必须处理许多杂务和困难，而且必须了解党和国家的大局。在新形势下，国际政治和军事形势与国家安全，国有企业党建面临着国有企业的挑战与对策，改革发展战略的课程。

突出一项专业和能力

基层办公室工作范围广泛，业务事务繁忙。它需要具有更全面的质量。通过务实的工作取得新成果，需要在沟通协调，信访稳定，业务接待，舆论回应，时间安排等方面适应企业发展的新形势。

突出实际操作能力

在实际工作中，如何撰写正式文件，如何举行招待会，如何保持稳定以及如何组织会议都是基层办公室人员的迫切需求。股份公司总裁办公室主任应邀作了有关公文写作，教法和事迹教学的演讲，反应热烈。安排集团公司办公室各个业务部门的工作人员与学员进行正式文件处理，会议组织，接待准备，监督和监督，档案管理，公务用车管理等方面的深入交流，以回答问题，阐明标准，并教授技能。