青岛领导力培训班
作为企业管理者,总是会面对各种各样的问题和困难,包括人力、物力和财力等方面,其中人是最难管理的。这就需要不断提升领导力,那么作为企业管理者该如何提升领导力呢?本课程将教你正确发挥领导力的方式!课程目标
作为企业管理者,总是会面对各种各样的问题和困难,包括人力、物力和财力等方面,其中人是最难管理的。这就需要不断提升领导力,那么作为企业管理者该如何提升领导力呢?本课程将教你正确发挥领导力的方式!
课程目标
Course objectives-
01
获得一份完整领导力测评报告,并掌握如何解读报告结果
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02
理解卓越领导力的五项原则与十大承诺,升级成为新时代的领导者
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03
掌握激励团队人心的4个基本原则与方法,提高团队凝聚力
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导的认知
1、现今管理者的领导力需求
2、领导行为与管理行为
3、约翰科特博士的领导力观点
4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、领导力【过程法则】
7、领导者踏上新境界的素质要求
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模块二、团队建设
1、接纳
2、认可
3、共鸣
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模块三、产出领导力
1、组织关系
2、组织能力
3、组织愿景
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模块四、团队学习—授能
1、赋能的基本原则
2、赋能与授权五步装备
3、五步装备模式运用的领导思考流程
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模块五、团队发展—真我感召
1、领导者对激励点的思考
2、激励的理论基础:需求论、双因素论
3、激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要:用心
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,这门课程真棒了,深深的培养了我的领导能力。
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2,这个课程让我相信领导拼才能不是天生的,而是培养出来出来的。老师教出来的。
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3,希望这门课程激励我成为领导者,更好的领导者,优秀的领导者。加油!
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4,我还在不断实践中,激励自己成为领导者,更好的杰出的领导者,卓越的领导者。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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