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贵阳情商领导力培训哪个好

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-04-28
情商领导力培训咨询

企业的“企”字是人+止,即企业止于人,人的素质与能力决定了企业的发展,而管理者的能力决定了企业的高度、员工的成长速度,管理者决定了员工的素质,所以领导力=组织绩效!

通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾说:我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群,管理者对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么在组织中起关键作用的“带头人”,如何才能塑造自己超凡的领导力?

本课程从认识自身领导风格到领导魅力的提升,从自身情商的提升到基于工作情景的领导艺术的提升,从技术到艺术的修炼。

情商领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高层、中层管理者;HR从业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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情商领导力培训课程内容

第一讲:从管理者转变为领导者

1.工作职责的转变---领导者的主要工作

2.控制方式转变----如何进行影响

3.领导与管理的区别---领导与管理应该做的事

4.员工心目当中的好领导的样子

5.德才兼备,先德后才,以德为重

6.领导者需要具备的四种品德

7.领导者的才需要具备的五大才能


第二讲:领导者的六大领导风格与使用

1. 愿景型领导

2. 合作型领导

3. 教练型领导

4. 民主型领导

5. 领跑型领导

6. 命令型领导


第三讲: 领导者心智管理技巧-情绪管理与压力缓解

1. 解读EQ高手的五大特征

2. 脑:改变你的认知:

3. 心:调整心情

4. 体:让身体的生物能畅通地流动


第四讲:情商领导力

1. 沟通中的情绪管理

2. 先处理心情,再处理事情

3. 沟通的三个层次

4. 人际关系三要素

5. 领导者的听说问的艺术

6. 高情商领导者如何用人、育人

7. Adjust 全面调整(4A沟通法:知情→同情→调情→谐情)

8. 赢在影响力——提升领导者影响力的九大关键

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