情商领导力培训师
93%的领导力由情商决定。高情商领导者才能影响和带动团队。43%的人才留存由情商决定。高情商领导者是用良好的沟通氛围留住人才。作为领导者,有能力解读和管理自己的情感与行为,同时精准察觉他人的动机与情绪反应,“因人管理、精准管理”对于提升团队的表现至关重要。《情商领导力》课程通过深度讲解情商知识与情景演练,助力你成为情商高超的管理者,应对各种工作难题,塑造卓越的领导者形象,带领团队创造绩效。
93%的领导力由情商决定。高情商领导者才能影响和带动团队。43%的人才留存由情商决定。高情商领导者是用良好的沟通氛围留住人才。作为领导者,有能力解读和管理自己的情感与行为,同时精准察觉他人的动机与情绪反应,“因人管理、精准管理”对于提升团队的表现至关重要。《情商领导力》课程通过深度讲解情商知识与情景演练,助力你成为情商高超的管理者,应对各种工作难题,塑造卓越的领导者形象,带领团队创造绩效。
领导力内训课程推荐
领导力培训课程介绍
领导力培训内容
第 一 讲:情商的基础,性格分析,初通人性,理解自己,理解他人
一、情商领导力的5个维度
1.深刻地了解自己,善于实用自己的长处创造高绩效
2.高效的自我管理,管理自己的情绪与行为,树立模范
3.有效的自我激励与激励他人,打造高绩效团队
4.拥有同理心,深度理解他人的情绪与需求
5.建立良好的人际关系,不仅自己与他人有良好的人际关系,同时能很好处理员工之间的冲突
二、4个维度看个性
测试:理解你的个性
三、优势视角的教练技术
1.跳出问题看未来
2.赞美资源
3.欣赏式强化
4.善用优势
第二讲:自我情绪与行为管理
一、经理人的良好自我管理打造健康的团队氛围
1.面对压力保持平和状态
2.理解踢猫效应,不轻易对下属发脾气
3.杜绝喜怒无常,保持一致性的管理风格,员工可以预测你的情绪和反应
二、自我压抑与自我控制的区别
1.自我压抑:隐忍不发,不能解决问题
2.自我控制:合适的时机以合适的方式释放情绪
三、自我情绪控制4个法则
1.摆脱“刺激—反应”的情绪模式
2.重写“思想-感受-行动”路线
3.剪断焦虑的链条
4.分清是可控事件还是不可控事件,不因不可控事件增加挫折感
第三讲:真诚表达助力沟通
一、真诚表达的步骤
1.充分准备
2.明确目标
3.倾听提问
4.提出方案
5.认真总结
课堂练习:真诚表达你对别人的看法
二、用真诚表达促成非暴力沟通
1.观察——客观评价
2.感受——区别想法
3.需求——化解分歧
4.请求——解决问题
二、赋能沟通——正向激励他人的步骤
1.澄清事实
2.换位思考
3.确认含义
4.评估想法
5.合拍共情
老师介绍
The teacher introduced-
侯舒涵 领导力实践讲师
侯老师有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总,百胜集团肯德基 | 经理助理,广州雅芳有限公司(中美) | 销售主管...
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魏涛 领导力发展顾问
魏老师拥有十多年的领导力发展与咨询经验,曾任职于世界500强美国跨国公司,担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程...
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康健鹏 战略与领导力讲师
康老师有10多年企业内部创新业务/组织的领导经验,历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理...
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王琦 中高层领导力讲师
王老师在近20余年的工作经历中,先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导 者领导力发展相关工作,有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务,深耕中高层管理团队的建设与领导力发展...
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领导力公开课
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《共赢领导力》
3月25-26日 广州(线上同步) -
《卓越领导力的六项修炼》
4月12-13日 广州(线上同步) -
《全面提升领导力——引领卓越团队》
5月22-24日 北京(线上同步) -
《领越领导力》
6月17-18日 杭州(线上同步) -
《教练式领导力》
7月17-18日 成都(线上同步) -
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《中高层经理管理技能与领导力研修》
9月08-10日 上海(线上同步) -
《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》
10月24-25日 上海(线上同步) -
《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 深圳(线上同步) -
《转型领导力:从业务骨干到优秀经理人转型》
12月15-16日 广州(线上同步)