培训网 沟通谈判培训机构 上海企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

上海企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 沟通谈判培训资讯 > 怎么提升沟通技巧

怎么提升沟通技巧

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-27
导语概要

沟通无处不在,我们在生活和工作中都离不开沟通,良好的沟通可以让同事间的合作更通畅、客户更信任、工作更高效;不仅决定着工作的品质和结果,还可以实现个人、团队和公司的共赢。沟通大师卡耐基说:”现在的成功人士,有80%以上是靠沟通力打天下的“。

沟通技巧培训咨询

沟通无处不在,我们在生活和工作中都离不开沟通,良好的沟通可以让同事间的合作更通畅、客户更信任、工作更高效;不仅决定着工作的品质和结果,还可以实现个人、团队和公司的共赢。沟通大师卡耐基说:”现在的成功人士,有80%以上是靠沟通力打天下的“。洛克菲勒说:”假如沟通也是同糖或咖啡一样商品的话,我愿意付出比任何东西都珍贵的价格来购买这种能力“。马云也特别谈到:“一切问题都可以靠沟通来解决“;但是以下的问题在企业中却屡见不鲜:

很多人遇事藏着掖着,不肯沟通,问题得到恶化;

渴望沟通但是表达能力不佳,不知在表达什么;

信息不对称,沟通没有结果;

带着情绪沟通,导致两败俱伤;

缺少融洽的沟通氛围,致使沟通中断;

由于以上的种种问题,导致沟通成本增加,工作结果不达标,客户不满意,甚至带来更多返工的成本。而沟通又与表达密不可分,提升沟通能力必定需要提升表达能力。重点突出、逻辑清晰、简明扼要、话语组织有条理的表达是一个人综合能力强的体现,有概括性的沟通既不会浪费他人的时间也不会消耗自己的生命,高效的沟通才可以帮企业更快速地实现效益递增。

本课程对高效沟通做了比较细致的剖析和介绍,对沟通与表达的技巧和方法进行了重点讲解,使人们在提高沟通和表达能力的同时,也能更快速的帮助企业和组织创造更多的价值。

高效沟通公开课

  • 《高效沟通技巧》

    5月08-09日 北京(线上同步)
  • 《高难度对话》

    6月14日 上海(线上同步)
  • 《沟通心理学和职场影响力提升》

    7月13-14日 上海(线上同步)
  • 《高效管理沟通技巧训练》

    7月29日 广州(线上同步)
  • 《合作式沟通的秘诀》

    8月01日 成都(线上同步)
  • 《脑身心游戏沉浸式提升沟通技巧》

    10月13日 成都(线上同步)
  • 《建设性的跨部门人际互动与合作》

    11月13-14日 北京(线上同步)
  • 《高情商沟通与协调》

    12月18-19日 上海(线上同步)

沟通能力提升内训课程推荐

场景化沟通训练—从管理沟通到沟通管理
课程简介:为什么不同场景需要不同的沟通方式?在工作中如何破冰、如何表扬、如何激励、如何辅导、如何汇报?在工作中如何提建议、如何安慰、如何绩效面谈、如何调节矛盾、如何说服?本课程紧贴当下时代特征,针对企业沟通中的痛点难点,运用第三代培训技术设计,将企业管理沟通中出现的共性问题萃取成场景案例,将所学方法套入实际场景解决问题。
推己及人——高情商沟通技巧
课程简介:沟通能力显然已成为职场人士的刚需。心理学研究发现,沟通能力强弱与个人的情绪商数有着密切的关联。情商高的人沟通中能够理解他人,不会固执于自我视角,有足够的思想弹性,能够充分理性的跟人交流,也能够照顾到别人的情绪;同时理解自己,能够平等待人,交流时懂分寸知进退,既不会咄咄逼人,也不会失去自己的立场。高情商的人深谙温润如玉、刚柔相济的说话之道。
职场人际沟通能力提升培训
课程简介:企为中存在的各种沟通不力,每天都在发生,每天都在伤害着企业的健康发展。正所谓千里之堤,溃于蚁穴,。再有实力的企业,也会因内外部的沟通不力,正在一点点失去战斗力。而团队中的沟通不畅,不仅影响业绩达成,直接对管理者的胜任度提出质疑,也严重阻碍员工个人的职业生涯。《职场人际沟通能力提升》专为企业中层管理者及优秀员工定制,助你脱胎换骨般地提高沟通技能。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

沟通技巧培训内容

一、沟通是提高工作效率的首要能力

1. 认识沟通及其作用

2. 良好的沟通有助于提高工作效率

3. 良好的沟通有助于减少人与人之间的误会

案例:为什么领导很欣赏员工,员工也很在乎团队,结果还是离开了?究竟是哪里出了问题?

二、有效沟通才能确保沟通效果

1. 有效沟通以确保信息送达为准

2. 有效沟通以确认对方正确理解才算结束

3. 学会提问与倾听,确保沟通无偏差

4. 巧用语言的艺术,确保对方听进去

案例:技术经理出差,结果产生了额为的成本,到底是技术经理的问题还是市场经理的问题,我们应该如何预防?

三、精准表达才能有效传达

1. 为什么他人听不懂我们表达的意思

2. 明确沟通目标,避免迷失方向

3. 精准表达的四大诀窍

4. 迎合对方的语言模式和立场进行交流

案例:为什么小李和主管会互相扯皮?问题发生在哪里?我们如何避免这一情况的发生?

四、提高倾听水平,实现高效沟通

1. 倾听是有效沟通的开始

倾听能够摸清别人内心的意图

能够获得更多详细的信息,确保对他人有更准确了解

获得友谊和信任

避免发生冲突的有效方法

促进成交的绝佳手段

2. 需要听懂的三种话

理解对方已经说出的话

听懂对方话中的话-弦外之音

听明白对方没有说出来的话-想说的话

3. 倾听的五种方法

尊重对方的观点

精准的肢体表现

关注重要的细节

做好记录

等待对方说完再下结论;

案例:为什么销售员讲产品却无法成交,换了个话题客户反而主动购买产品,这里面的秘诀在哪里?

五、职场沟通理念

向上沟通要有胆量

平行沟通需要真诚

向下沟通要有态度

工具:5W2H

六、安全融洽的沟通氛围是有效沟通的先决条件

1. 没有营造安全融洽的沟通氛围容易导致沟通不畅

2. 寻找共同目的实现双赢

3. 用真诚营造融洽的沟通氛围

4. 用共情的能力营造安全的沟通氛围

案例:为什么领导告知下属在谈话时不要紧张,下属反而毛孔悚然?问题出在哪里?我们如何避免这一问题的发生?

七、有情绪时不沟通,沟通时不带情绪

1、负面情绪对沟通的影响究竟有多大?

2、为什么要处理好自己和身边之人的情绪以及如何处理?

3、为什么了解对方需求会减少负面情绪

4、控制情绪的五种方法

案例:为什么这种做法的服务生要比其他服务生多拿70%的小费?这里面的玄机又是什么?

八、停止暴力沟通,保证沟通更顺畅

1. 认识暴力沟通

2. 沟通公式

案例:如何解决员工总是迟到的问题

定制企业培训方案
  • 职场语言力赋能教练-李泉峰

    李老师销售出身,凭借卓越的客户沟通及销售演讲能力,业绩常居公司榜首,连续两年以销售尖兵的荣誉代表分公司参加集团年会。2019年正式转型职业培训师,专注职场沟通、演说口才及内训师培养等语言赋能领域...

  • 沟通分析师-孙安达

    畅销书《拐点沟通》作者,TA沟通分析师(CTAC)八级系统认证,有18年工作经历,历任销售部经理、集团商学院培训主任、咨询机构培训总监、民营企业高级合伙人,有丰富的企业管理与培训管理经验,有14年TA理论企业研究与应用经验...

  • 人际关系沟通技能培训师-蔡少华

    西南财经大学研究生 工商管理专业,DOOSAN中国有限公司 区域经理,IBM中国有限公司(成都分公司)HR,华为有限公司(四川省分公司)HR经理,DISC国际认证讲师与顾问,DISC双证班社群联合创始人...

沟通技巧精品网课

""
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572