南京面试培训课程

新励成专注、致力于素质教育的传播、管理研究、管理咨询与培训服务，以“五大文化特色”既高度的职业化和高度人性化相结合奖罚分明的管理文化、以共同遵守的规则下的“大家庭式”的亲情文化、以尊重员工梦想、和谐、开放、自由的平台充分帮助员工成长的育人文化、以相互信任、关爱，懂得付出和分享，乐于赞美和运用优势加强法的感恩文化、以创造一个又一个从不可能到可能，不断有奇迹和惊喜涌现的奇迹文化开创出了国内教育服务生态圈品牌，缔造着迅速成长的业界新品牌。

 

训练板块	训练内容	训练效果
观念导入	企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性 管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的，是靠单纯的规章 制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的 领导力。	帮助总裁完成观念上的根本转变，在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象。
演讲力 基础训练板块	1、演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐 高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。 2、针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题， 进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁 精心设计个性化的演讲招牌动作。	使企业总裁演讲时更自信、更从容，声音更有节奏，讲话更有气场，以彰显企业总裁的个人魅力。
演讲力 提升训练板块	1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法； 2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与 众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲； 3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘 词、口误或设备故障等情况应如何应对等； 4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。	不管在什么场合，不管面对什么样的听众，不管讲什么内容，都能做到站起来能说，而且说的有内容、有条理、有思想、有高度、有内涵、有深度，让听众爱听，给听众启迪，让听众佩服。
总裁常用 演讲训练板块	1、工作会议讲话模板 2、员工表扬激励讲话模板 3、重点客户活动讲话模板 4、产品订货会讲话模板 5、企业年会讲话模板 6、接待领导视察讲话模板 7、各类庆典（开业庆典、周年庆典等）致辞 8、各类聚会（生日宴会、婚礼、同学聚会等）致辞	通过对企业总裁常用演讲场景的分析、示范和演练，使总裁熟练掌握各类演讲的演讲主旨、表达要求和基本套路，在各种情况下都能张嘴就来，精彩演讲。
知识储备 训练板块	学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语 等内容，丰富总裁的口才素材，增加知识储备。	演讲时信手拈来，巧妙引用，出口成章，充分彰显企业总裁的文化底蕴，使演讲更精彩。

1.做好充分准备。在正式上台演讲前，可以在镜子前先练习你的演讲，在正式上台时你可以放在手心里一些小纸条以防万一因为怯场而忘了要讲什么，这时，你就可以低头快速的看一下要演讲的内容，这样就可以避免因为紧张而站在那里或张口结舌。

2.深呼吸。在上台演讲前，做一次深呼吸，这并不难，因为只是深吸一口气，然后慢慢的均匀的把气吐出来。

3.逻辑思维。组织你的思想，并在头脑中设想随之而来会发生什么。如果您断断续续的演讲，那么演讲的效果肯定不会好，因此，心里有一个要演讲的大纲是很重要的。在台下你可以练习拟定你的演讲形式，或练习时记住你要演讲的内容的顺序。

4.找准话题点。演讲时请务必有一个点或话题，通过该点开始你的演讲，然后举例说明或引用其他论据，以此来证明你的观点，如果你很紧张，那么可以有创意的加点喜剧帮助解决紧张神经系统。

---