演讲口才培训班
新励成演讲口才,让您更加自信
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★学习演讲的互动技巧
进一步提高当众讲话的水平,学习演讲口才和沟通的实用技巧,演讲中的手势动作,演讲中的态势语言,打造完美演讲
★让当众讲话成为艺术
学习演讲中的说服力,清晰的演讲逻辑,用演讲中的激情感染观众,让舞台演讲更加流畅
★提高应变与控场能力
面对其他突发状况时,冷静地面对,不失大体!把握住了你演讲的局势,不造成场面的失调,终顺利完成你出色的演讲。
01
讲练结合 深入浅出
02
终身免费费补课 免费复训 满意为止
03
行业**老师 联袂授课
04
学员每周微课分享 专业老师点评
05
**认证 行业普遍认可
06
颁发研究员聘书 推荐授课
07
职业发展指导 修改讲师简历
08
提供30G 培训师素材库
09
口碑营销、体验营销、关系营销、挂靠营销、网络营销
各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人。
【课程效果】
如何发话才能打动他人,员工、领导、亲人、朋友,并引发智慧、创造价值、产生行动;
如何用智慧的语言,有力的方法、工具和技巧,让他人(员工、子女、家人)追随你;
如何开启开放的智慧,把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人;
如何通过有效的对话和语言改善各种关系(上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系)。
【课程大纲】
课程 | 内容 | 课程大纲 |
**节 | 非权力影响力 |
1,影响力基础 2,影响力来源 3,演说和表达 4,基础沟通 5,开发而完美自我对话 |
第二节 | 一堆堆大众魅力演说 |
1,创建魅力93% 2,驻足思考 3,内容的张弛有度 4,抓住情绪驻足行动 5,八大魅力演说工具和方法 |
第三节 | 一对一小众效能沟通 |
1,高难度对话 2,情绪的把握,表扬和批评 3,事情的推进,辅导和激励 |
第四节 | 合一 |
1,团队熔炼技术 2,系统会议技术 3,愿景共识技术 4,变革中的推动和促进技术 |
第五节 | 成为承担责任促进有力行动的领导者 |
1,侵犯和乖巧 2,个人冰山和万能谈话模式 3,基于效能的组织沟通 |
【综合练习大纲】
一、理解沟通:演讲的基础
二、言语生成:思路的激发
问题链思维
问题链的含义
两种文体
对观点与结论的追问
习惯下结论
下结论的方法
结论的形式
概括的技巧
三、钻石法则:语言的组织
构思方法
学会立题
话题分解
钻石法则的变种
四、演讲练习:技能的转化
话题练习
情景练习
1.做好充分准备。在正式上台演讲前,可以在镜子前先练习你的演讲,在正式上台时你可以放在手心里一些小纸条以防万一因为怯场而忘了要讲什么,这时,你就可以低头快速的看一下要演讲的内容,这样就可以避免因为紧张而站在那里或张口结舌。
2.深呼吸。在上台演讲前,做一次深呼吸,这并不难,因为只是深吸一口气,然后慢慢的均匀的把气吐出来。
3.逻辑思维。组织你的思想,并在头脑中设想随之而来会发生什么。如果您断断续续的演讲,那么演讲的效果肯定不会好,因此,心里有一个要演讲的大纲是很重要的。在台下你可以练习拟定你的演讲形式,或练习时记住你要演讲的内容的顺序。
4.找准话题点。演讲时请务必有一个点或话题,通过该点开始你的演讲,然后举例说明或引用其他论据,以此来证明你的观点,如果你很紧张,那么可以有创意的加点喜剧帮助解决紧张神经系统。
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教学水平全国统一
让管理与教学有效结合
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全程面授
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学习演讲的互动技巧,进一步提高当众讲话的水平,学习演讲口才和沟通的实用技巧,演讲中的手势动作,打造完美演讲。提高应变与控场能力 面对其他突发状况时,冷静面对,把握住了你演讲的局势,**终顺利完成你出色的演讲
1、总裁舞台形象测试。
2、肢体表达能力测试。
3、语言基础能力测试。
4、情绪表达能力测试。
5、舞台控场能力测试。
1、克服紧张情绪四大系统方法。
2、三种基本的大气稳重上台方式。
3、舞台定场方法学习与训练。
1、微笑是拉近观众距离比较好的表达。
2、目光控场,非同凡响。控场目光训练。
3、手势语的运用带动观众的情绪。