上海海纳川口才培训
专业才更有效果,专属学习服务团队,只对效果负责
快速咨询
1、总裁舞台形象测试。
2、肢体表达能力测试。
3、语言基础能力测试。
4、情绪表达能力测试。
5、舞台控场能力测试。
1、克服紧张情绪四大系统方法。
2、三种基本的大气稳重上台方式。
3、舞台定场方法学习与训练。
1、微笑是拉近观众距离比较好的表达。
2、目光控场,非同凡响。控场目光训练。
3、手势语的运用带动观众的情绪。
【适合人群】
各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人。
【课程大纲】
课程 | 内容 | 课程大纲 |
**节 | 非权力影响力 |
1,影响力基础 2,影响力来源 3,演说和表达 4,基础沟通 5,开发而完美自我对话 |
第二节 | 一堆堆大众魅力演说 |
1,创建魅力93% 2,驻足思考 3,内容的张弛有度 4,抓住情绪驻足行动 5,八大魅力演说工具和方法 |
第三节 | 一对一小众效能沟通 |
1,高难度对话 2,情绪的把握,表扬和批评 3,事情的推进,辅导和激励 |
第四节 | 合一 |
1,团队熔炼技术 2,系统会议技术 3,愿景共识技术 4,变革中的推动和促进技术 |
第五节 | 成为承担责任促进有力行动的领导者 |
1,侵犯和乖巧 2,个人冰山和万能谈话模式 3,基于效能的组织沟通 |
好口才促进工作效率
工作之前要全面沟通,了解工作内容,具体该做什么。如果是刚入职场的新人,在刚开展工作的几个小时后,还要及时汇报工作进度、方向、避免思路误区造成一天白忙的后果。如果是老员工,下班前要做工作总结,每周需要例会发言、工作汇总、等多种场合的口才演讲。
我认识一个人,就是因为工作汇报不敢说,领导误以为他什么都没做,是真冤。报了演讲口才班学了三天后,不仅敢说,还能说得清晰有条理,现已被领导重用,升职加薪做管理层了。
升职加薪需要口才,好口才管理好员工
现在很多公司都需要转正述职、竞聘演讲等演讲口才。升职后会涉及到管理层,管理员工当然也需要口才,激励员工需要发言、每周例会需要发言、分配工作需要发言。
专业测试
了解每一位学员的自身状况
教学水平全国统一
让管理与教学有效结合
优秀导师大咖
都是国内有名导师
全程面授
全程采用小班面授
学习演讲的互动技巧,进一步提高当众讲话的水平,学习演讲口才和沟通的实用技巧,演讲中的手势动作,打造完美演讲。提高应变与控场能力 面对其他突发状况时,冷静面对,把握住了你演讲的局势,**终顺利完成你出色的演讲
01
通过课堂上清晰的自我介绍,树立清晰明确的学习目标:让你读懂自己、了解自己,做到真正的自己!确立当众讲话的学习目标二从而增强当众讲话的自信,语言生动,让你的讲话富于表现力和感染力。
02
表达的基础理论知识的学习,让你表达更情绪流畅,掌握叙事结构,学习分析总结。用突发事件来演练你因心理惧怕紧张.特别是遇突发事下翎寸侈名长.使你从实战演练中掌握克服紧张情绪的方法.
03
通过五觉训!练、场景刻画,从中练习体验感觉重现,增强表现力,使自己讲话的感染力和表现力引人入胜,表达活力生动,回味自身感受,善于场景再现,乐于当众讲话的表演中,陶醉于你畅讲间。
04
针对讲话沟通平淡,不生动,难以激发谈话者兴趣的情况,我盯]的对舌训!当你改善后你会意外地发现你已经懂得了怎样体会语气变化,带来的讲话亲和力的不同:让你的语言更生动活发!
05
通过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩,通这叻口强视觉的辅助,让你的讲话散发耀眼光彩;掌握细节描述,再现惊险感受,拉近你的倾听者,把握你的讲话的局面。
06
欣喜画面再度出现时,能教起你强烈的表达欲望,你能通过你的感觉再现,**后使你的表达充满了生动活力流畅自然!这就是“体验成功感觉,提升自我认识“的演练,进行改进!