诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
我的企业拥有最丰富的产品线和新的产品设计的能力,不断推出新产品线,企业的营业收入不断增加,为什么我的盈利能力还这么差?
“过去几年,销售增长率没有库存增长率快,现金流紧张,企业负债水平越来越高!公司实施了ERP系统,投入了大量的资金和人力。咨询公司承诺将库存减少50%。事实上,效果很小!乌苏鲁语
统计表明,中国企业的资本周转率远低于发达国家。随着中国加入WTO,低值产品和OEM已经成为大多数中国企业进入世界的**优势。同时,也给我们带来了“世界工厂”的忧虑。事实上,在发达国家,制造业已经逐渐从企业的核心价值链中分离出来。优秀的企业已经把供应链管理作为最重要的竞争优势之一。21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争,这对企业来说正成为一个巨大的挑战。
本课程通过大量的案例研究,深入而浅显地描述了企业高效供应链的方法和实践,如何通过有效的供应链管理来提高企业的竞争优势。深圳企业供应链培训
01
了解供应链转型特点
02
了解供应链金融的运营模式
03
清楚供应链金融适用行业
04
掌握供应链金融的运营模式
05
掌握供应链金融风控模式
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
经营环境变迁对企业运营的挑战
竞争优势:资格因素及致胜因素
卓越运营打造企业竞争优势
运营管理的主要功能
运营及供应链管理的历史演变
库存的作用及其分类
安全库存的确定方法
精益思想:改变世界的机器
案例详细剖析
预测与供应链管理
沙盘游戏:啤酒游戏
典型的供应链运营模式
需求预测技术
供应链管理最 佳实践
供应链运作参考模型介绍(SCOR)
采购与供应商管理
企业采购策略制定
供应商伙伴关系建立
供应商管理三部曲
〖案例分析〗 某企业的供应商业绩改善项目
流程管理及优化
管理流程与作业流程
面向作业的流程设计
面向管理的流程优化
企业流程再造与信息化
6-Sigma简介
第三方物流管理
物流管理与供应链
物流服务标准及衡量指标
基于供应链的物流服务模式
物流企业的战略与流程构建
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1,诺达**老师讲的很不错,很容易懂,听了后感觉比较好。
2,武文红老师的课程很实用,收获很大。
3,诺达**李文发老师出色的现场解决问题能力让我们真的很佩服,值得跟李老师学习。
4,顾闻知老师对问题分析,解剖彻底独特,高度企业家思想境界,听他的课是一种享受。
5,诺达**顾闻知老师多年来授课打分表都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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