阿里高绩效团队打造培训计划

1、掌握团队绩效管理实施的技巧；

2、激发员工参与绩效管理的热情；

3、掌握团队绩效管理方式，并有效实施。

第 一部分：达成目标、创造高绩效是团队的首要任务

一、三种视角下团队存在的意义和价值

二、高绩效团队的两项核心特征

三、五种情境中高绩效团队的表现

四、聪明+健康=高绩效团队优势模型

第二部分：如何使团队变得更“聪明”

一、团队的目标管理

二、团队的任务管理

三、团队的效率管理

四、团队的沟通管理

五、团队的激励管理

第三部分：“健康”是团队的核心竞争优势

一、组织健康是企业核心竞争优势

二、团队“健康”四原则模型

三、为什么团队协作如此困难

四、克服团队协作的五大障碍

五、第四部分：富有凝聚力的领导者

六、领导者在团队当中应该发挥的作用

七、被忽略的领导者自我提升的盲点

八、富有凝聚力领导者的五种必备行为

第五部分：VUCA时代团队面临的挑战和机遇

一、VUCA时代已来临

二、传统组织形式、运作形式及管理方式备受挑战

三、企业必须掌握的两大制胜法宝