在这样一个竞争激烈的商业环境下,我们的销售团队应该如何应对?
我们的销售工作还取决于一个人是否强大,很多人来衬托它?不,这不是我们的“行长”想要的。我们需要一个良好的态度,产品专业知识,良好的销售和不断周转的销售精英团队。
未经培训的销售团队就像一个“直接杀手”。他们不仅要努力学习态度和产品知识,还要多练习销售技巧。在为顾客服务的过程中,我们的一切行动都是为了交易。金融产品的销售更是“诚信营销”,而这个营。销售背后是关系营销。
每一个销售精英都是业绩和利润的创造者。事实上,大多数客户经理不是来自销售专业人员。他们**自己的努力和不断的实践,在销售方面取得了成功。培训师希望**大量标杆银行的案例研究和咨询案例,帮助那些需要掌握销售技巧和交易策略的客户经理,为他们提供标准化、系统化、专业化的客户发展和关系维护。为他们今后的销售工作提供思路和步骤。帮助他们总结和系统化他们的实践经验。运用经典营销理论和现代营销技术,提高销售人员的专业技能,是提高银行业客户经理素质的必由之路。客户服务培训费用哪家好?
01
让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;
02
构建客户服务管理体系,设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;
03
客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识;
04
创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;
05
初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态;
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深刻认识客户服务,切实提升各类员工的服务技能。
2天,12小时
企业董事长、总经理、相关副总、项目总经理、营销客服总监、营销客服经理等
互动演练,学员100%参与实操训练;理论讲授、实操训练、案例讨论、经验分享与现场答疑
实战性强
课程案例都是实践操作,且取到了较好业绩成果。对学员有较强的启发性和借鉴意义。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
前瞻性强
讲授的方法和技巧均为**为前沿的先进理念,并结合小企业经营环境,因此具有较强的前瞻性。
落地性强
课程中讲授的理论知识从实践中出、到实践中去,大大降低了学员的知识转化技能的难度。
什么是服务?
为什么要做服务?
谁是我们的客户?
寻服务之“根”
优质服务的构成
服务意识的五项修炼
客户期望值与客户满意的关系
正确认识客户期望值
引导客户调整期望值
快速解决,避免期望值膨高
趋利避害,提高满意度
客户管理的其他要素管控
面对面沟通的利与弊
了解客户需求把握沟通的主动权
令客户愉悦的语言技巧
确认双方责任的技巧
提高影响力-对抗性沟通表达技巧
及时判断客户需求技巧
客户的性格分析——四类不同性格及处理的趋向点
客户的情绪管理
不同行为风格客户的主导需求及应对沟通技巧
常见客户抱怨与异议的原因
有效处理客户抱怨的好处
萌芽控制-接待投诉客户的技巧
提升正面价值,延长客户的满足感
完美的服务弥补
掌握有效抚慰情绪客户的方法
客户投诉处理的回访要素
服务体系的建设原则—以客户满意为导向
服务体系的基本流程
服务体系的核心要素
服务体系的关键环节
服务体系的有效实施—责任、执行力
陈知一讲师
北大毕业法学学士
香港大学工商管理硕士
国职协会认证培训师
呼叫中心运营管理专家
敦平讲师
富士康特聘讲师
深圳人力资源协会专家
优秀班组长特聘讲师
深圳职业训练学院讲师
高菲讲师
资深心理学管理专家
资深客户投诉管理专家
高级服务礼仪培训讲师
高级通信服务营销讲师
杨理讲师
金牌服务效能督导师
金牌服务礼仪培训师
五佳专业礼仪培训师
高级礼仪培训师
1,诺达**吴宏晖老师的专业知识很不错,实战经验丰富,课堂反响热烈。
2,很喜欢诺达**敦平老师的课,听过几次了,很有感觉的。
3,诺达**杨理老师对企业运营管理和沙盘课程的理解相当到位,为我们提供了提纲挈领的点评,这个课程给我们很大的启发,回到企业马上进行各项资源的梳理和检查。
4,事实及影片推动整场培训,使学员能很好理解及掌握。
5,我是主动要求来听舒冰冰老师的课的,因为我已经看到了上次参加过舒老师课程的同事们,他们在日常的工作中真的发生了很大的变化,所以,我是主动要求来听覃老师的课的。
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