数字化审计模式培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-01-04
数字化转型培训咨询

互联网技术、大数据技术、人工智能或者机器人技术、云计算技术等等信息技术的应用已经让现代企业管理发生了质的变化。企业已经在数字化转型,内部审计业必然紧跟业务的数字化变革和发展,实现数字化审计模式的一个跃迁。

如何更快地适应内部审计工作外部环境的变化,更迅速、更准确地采集、存贮、分析、处理大数据,积极探索和创新大数据时代内部审计的新方式方法,以便从容应对海量数据、无形信息给内部审计人员带来的巨大挑战,是内部审计人员急需解决的大难题。

为了帮助企业在人工智能和大数据环境下,有效的解决数字化审计落地问题,促进内部审计作业流程、审计程序与信息系统的有机结合,构建实时的审计监督管理平台,我们特推出“数字化时代下内部审计“课程,欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

第 一 章:数字化审计概述

1. 数字化审计是什么?

2. 数字化审计的进化史

3. 数字化审计必然趋势

第二章:数字化审计的任务

1. 数字化审计的基本任务

2. 数字化审计循环的运用

3. 数字化审计的六大支柱

第三章:数字化审计实施路径

1. 数字化审计实施模式思考

1)影响数字化审计模式的因素

2)数字化审计三种主要实施模式

3)数字化审计应用的三级分层

2. 数字化审计实施发展阶段

3. 数字化审计实施的重点工作

第四章:数字化审计能力培养

1. 数字化审计,从入门到放弃

2. 数据化审计人员的能力模型

3. 建立数字化审计思维的框架

1)时间维度

2)空间维度

3)网络思维

4)结构思维

5)灰度思维

4. 应对数字化审计的7个锦囊

第五章:技术是数字化审计之刃

1. 统计统计分析方法

2. 多维数据分析技术

3. 高级数据分析技术

4. 高级数据分析技术实例

第六章:业务是数字化审计之本

1. 全流程的业务梳理

1)制度流程层面

2)业务循环层面

3)业务操作层面

第七章:数据是数字化审计之基

1. 数据定义和价值

2. 数据三种分类

3. 数据从哪里来?

4. 只有被记录才能被分析!

第八章:数字化审计案例讲解

课程总结及答疑互动

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    王京刚老师是“数字化转型、战略竞争、组织变革”领域三栖讲师,长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作,为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询,在业界享有极高声誉...

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