王京刚
数字化战略讲师
扫一扫咨询讲师
数字化战略讲师
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“数字化转型 战略竞争 组织变革”领域三栖专家；
英国剑桥大学博士后研究员；
中芯控股（广东）集团有限公司独立董事；
北大纵横高级合伙人；
北京博雅国研信息科学研究院首席专家；
北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；
著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作；
长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问，在业界享有极高声誉。
他是战略竞争力与数字化转型专家
（1）在政府层面，担任多个省级“优势产业集群 数字化转型”的课题负责人，其中，紫菜云工业互联网平台项目入选“工业和信息化部“2020年制造业与互联网融合发展试点示范”公开名单，平台化经营案例被中财办和新华社采用；
（2）担任全国多个地区政府经济发展特约顾问，深度参与区域数字化产业集群建设项目；
（3）做为战略投资人，打造出社区数字化医疗的领军企业——博厚医疗，实现2年50倍加速成长；
（4）打造出“快钢云”、“紫菜云”等多个产业互联网标杆案例；
（5）深度参与海尔“碳中和”项目实践，目前正与某省政府共同筹划建设千亿数字化碳纺产业园。
他是国内组织变革领域的专家
为国内数家行业领军企业设计经营体系，并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时，出版了《华为的战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《自主绩效》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部著作。创建了“增量战略4.0”、"自主绩效模式"、"划小经营5预体系"、“积分计酬”等著名理论，在中国超过300万人次使用。
实用：课程内容均来自于管理实践，注重理论与实践的完美结合,课程中多采用大量的实例来引导和启发学员。能发现问题、分析问题产生的根源，又能提出科学的解决之道 。
实效 ：近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场课程以互动性、指导性、实用性、操作性强而在业内享有极好声誉。
通俗：内容贴切新颖、培训氛围活跃、案例分析经典透彻，极富人文思想价值。
定制 ：可以根据客户的需求为客户量身订制个性化的培训课程。
生产制造行列：武钢、石医药集团、云天化、联创化工、雷奥化工、山东焦化、旭阳焦化、中材集团、江西铜业、延长石油、国联医药、振东药业、中核集团、富士康（太原）、韩国现代汽车模具、大陆汽车电子、耐克森轮胎、青云航空仪表、西电集团、力诺集团、浩信机械、LG手机、中石油、东风印刷厂、欧特美公司、丰田配件厂、韩国晓星钢帘线、合容电气、韩国世原、沈阳机床、国电联合动力、新疆送变电工程公司…… 电力行业：国家电网培训中心、北京朝阳区电力、天津电力、湖南省电力、新疆输变电、广西电网、青海省电力、甘肃省电力、兰州电力公司、保定电力、贵阳电力、南宁电力、韶关发电厂、咸阳供电、桂林供电、普定供电局、南海电力设计院、安吉供电、萧山电力、巴彦淖尔电业局、白银供电公司、通化供电公司、大连电力、神木发电厂、广安发电厂、湛江电力、华能集团、宣城发电、海西供电、澜沧江水电厂、洛阳热电、廊坊电力、孝感电力、宁国电力…… 烟草行业：红云红河、红塔集团、武汉烟草公司、平顶山烟草公司、井冈山卷烟厂、广丰卷烟厂、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、吴忠卷烟厂、长春卷烟厂、湖南烟草培训中心、保定卷烟厂、楚雄卷烟厂、萍乡烟草…… 事业机关及其它：鞍山经贸委、辽阳经贸委、青岛市南区科技局、发改委国储山东局、青岛城建、山东科技大学、国家钢铁协会、中国联通、中国银行、中国电信、中国移动、.中国网通、上海电信、城阳工信局、城阳质监局、乐陵市委组织部……
