成都OKR绩效考核目标

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编辑:佚名 发布时间:2019-01-10
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作为IT企业的管理者或领导者,您是否希望拥有全球技术企业普遍使用的科学先进的管理理念和工具,并愿意将它们应用于国内外许多企业,并被证明是有效的管理工具,管理满足HODS与管理系统?OKR是一套管理工具和方法来定义和跟踪目标和他们的成就。1999年,英特尔发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等。现已广泛应用于IT、研发、LinkedIn等领域。中小型企业,如游戏、创意和风险投资,主要经营项目。成都OKR绩效考核目标

标题+正文

OKR考核培训的好处


  • 01

    明确绩效管理及OKR的核心思想及理念

  • 02

    掌握OKR运行的基本流程

  • 03

    掌握OKR与KPI的区别

  • 04

    掌握OKR的实施方式

  • 05

    掌握OKR导入的前提条件与配套机制

  • 06

    提升绩效管理推行效果

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天 16课时

  • 适合对象

    企业中层、高层经理、企业人力资源管理人员。

  • 课程方式

    全程展现企业真实案例+讨论+演练

  • 课程呈现

    1.以企业实战为背景,有实用性和针对性;
    2.帮助企业建立自己的OKR系列树;
    3.OKR工作法紧紧围绕企业的经营和竞争需求展开;
    4.理论与实战并重,帮助学员深刻理解OKR内在逻辑,达成举一反三的效果;

  • 课程特色

    1、案例教学
    2、分组活动
    3、实战实操
    4、实用落地
    5、价值创造

  • 课程大纲:

    第 一讲:认识OKR
    第二讲:创建有效的OKR
    第三讲:如何有效实施OKR
    第四讲:OKR执行过程中的难点
    第五讲:成功的OKR变革
    第六讲:如何在不与奖金关联的情況下激励员工

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师资
  • 冯进讲师

    321定制化实力讲师
    人力资源实战派讲师
    管理沟通哲学践行者
    魅力人资职场缔造者

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 丁坚讲师

    高级人力资源管理师
    管理学博士资深专家
    高校总裁班客座教授
    数千家大型企业培训

  • 刘成熙讲师

    台湾知名管理培训讲师
    两岸三地实战培训师
    管理咨询与培训经验
    三年授课每年280天以上

客户评价:
1,简富临老师的课激情不失幽默,学员不仅学到知识,也感受到了快乐。
2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!
3,陈琦老师有着多年的管理经验,课程上信息量大,而且结合了实际的一些内容,让我们更清楚更简单的去理解,为我们在工作共所出现的问题能够更好的去把握解决。
4,诺达**张见明老师的授课方式新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,非常感兴趣。
5,诺达**张见明老师专业知识非常丰富,课程注重案例分析,思路清晰,是非常优秀的讲师。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815

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