南通MTP高层管理培训

MTP管理培训课程(Management Training Program)起源于美国，于1945年引入日本。最初，美国为美国军事基地某些管理职位雇用的日本人员进行了一系列培训。随后，它引起了日本交通工业部官员的注意，并迅速将MTP管理培训扩展到整个日本工业。经过半个多世纪的验证，它在帮助和促进战后日本工业复兴方面发挥了重要作用。MTP课程设计严谨、生动、详实。这是培养中高级管理人员的经典课程。培训结束后，学员能够以自我管理的理念和心态面对管理工作，与公司一起成长。

本课程分为四个部分(管理认知、工作管理、人事管理和领导激励)和16个部分。最短的训练时间为24小时(3个训练日)。整个培训过程强调教学互动和联合讨论，要求学生的高度参与和投入。为了达到适当的培训效果，组织者、学员和讲师都必须做好准备。南通MTP高层管理培训

1，薛旭亮老师的沟通技能很有特色，他不仅对我们平时人与人之间的沟通有很好的帮助也对我们在平时工作人与客户同事之间的沟通也有很大的帮助。

2，简富临老师是资深管理实战派专家，所讲述的课程也有着非常高的实战型，并且往往发人深思。

3，田淼老师是“快乐培训式”的的教主，他的风趣幽默，很让大家喜欢，是一个有很强感染力的人。

4，本人听了吴湘洪老师中层管理课程式，吴老师的案例生动，工具实用，风趣幽默。

5，诺达**吴湘洪我只想对你说一个字，棒、很棒、非常棒。