提升团队执行力素养培训

第一讲：团队执行力文化

1、什么是执行力？

●有结果就是有执行力。

2、什么是有结果？

●有结果不是做了，而是做到位了。

3、谁来执行？

●高层执行战略

●中层执行战术

●基层执行任务

第二讲：团队执行力的四大心态

1、积极状态

●渴望胜利：唤醒每个人身体里的欲望；

●停止抱怨：绝不散播消极信号；

●士气高涨：每一个人都在巅峰的状态

2、敢于负责

●对自己的言行负责

●责任胜于能力，100%负责任

●敢于担当，这是我的问题

3、没有借口

●不逃避，执着到底；

●“绝无可能”转换到“没有不可能”

●“没有办法”转换到“还有什么可办法

4、团队至上

●分工与协作；

●不抛弃不放弃

第三讲：团队执行力的三大保障

1、沟通到位

2、制度到位

●立制度：明确什么事可以干，什么事绝对不可以干；

●做检查：员工只做领导检查的，不做领导关注的；

●做奖惩：不把成功的希望寄托在执行者的觉悟上，而要放在奖惩上；

3、管控到位

●过程管控

●人员管控

●策略与方法管控

第四讲：团队执行力的两个关键

●用心第一，用脑第二；

●立即行动，绝不拖延；

第五讲：团队执行力的一个前提-----绝对服从

1、少数服从多数；

2、个人利益服从团队利益；

3、领导永远是对的；

4、和团队保持步调一致；

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