首页
找课程
找学校
考试资讯
常见问题
深圳领导力培训，专注团队管理建设
提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务
快速咨询在信息万变的商业社会，环境变的越来越模糊，越来越不确定，决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用，企业对人才的依赖越发凸显，如何激发个体和团队的积极性、创造力，如何让人才突破思维固化的框架而产生全新的大脑神经网络连接，从而释放潜能产生前所未有的在行为和习惯上的突破
深圳领导力研修班 课程核心体系
-
演说领导力
课程以听众为核心，重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人士和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，以及自我训练提升的方法和工具
-
领越领导力
领越®领导力研修课程集测评、工作坊和教练于一体，聚焦于领导者五项行为的反思、分享、练习与改善，从而提升领导力，更好地赢得团队成员的信任和追随，在组织中成就卓越。
-
教练领导力
帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导工具，意识到要根据员工状况而不是经理目标制订发展目标，帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验
-
管理实战与能力提升培训
调研发现大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名杰出的班组长仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战.......
-
六维领导力
确定卓越领导者的素质，提炼出六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越
-
EI情商领导力
《情商领导力》课程正是基于社会科学和大脑科学的不断进步与发展而衍生出来的改变人们思维方式的领导方法。它从大脑科学的角度认识人们的思想、记忆、认识情绪对思维、决策、行为和业绩的影响
深圳领导力研修班课程大纲
-
现代经理人角色认知与任务
1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念
2.中层经理常见思想与管理误区
3.现代环境变化对管理提出挑战
-
员工激励基本理论
1.激励的意义，激励的误区—为什么很多领导不会激励
2.激励的源头？
3.常用的激励原理
-
有效实用的激励方法
1.管理者常用的激励方式
2.管理激励的百宝箱
3.如何给下属送礼更有效
4.四种不同类型的下属特点
-
如何进行有效授权
1.什么是授权？授权的好处？
2.有效授权的准则
3.有效授权的四个方法
4.有效授权的八个步骤
-
授权后的控制技巧
1.授权与控制之间保持平衡
2.构建有效的反馈和控制系统
3.如何进行全局控制
4.授权的撤回
-
避开授权的误区
1.为什么不愿意授权
2.哪些事不能授权
3.授权者应该做的事情
4.授权者不应该做的事情
深圳领导力研修班介绍INTRODUCE
博商管理，创办于2006年，致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。
博学笃志，商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内最具成长力实战优势的企业成长平台。
深圳领导力培训学校教学优势
-
选聘标准
由课程质量监督部通过课程结构、逻辑思 维、专业素养等19个维度进行综合评估
-
学员评分
机构200+老师课程结束后需要接受每位学员的客观真实评价，现有师资平均97分以上
-
2+1咨询模式
2天咨询式授课+1天落地辅导的授课方式，带着问题来，带回方案走
-
含金量100%
与全球5大学校【斯坦福、牛津等】强强联合，让民企不出国门享受到世界级教学水平
深圳领导力研修班课程内容-如何打造高绩效的团队执行力？
第一步：建立共同的目标
高明的团队管理者善于用目标去引导，并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺。即围绕企业整体战略框架，建立共同的团队目标，并通过有效途径，使团队成员能为了共同的目标承担责任一起奋斗。有了统一的目标，团队成员就有了共同的努力方向，有利于激发团队执行力的提升。相反，目标不一致，团队执行力就会大打折扣。
第二步：制定合理的组织结构和工作流程团队的组织结构主要的类型，简单型、职能型、事业部型、子公司型、矩阵型等结构。在一个企业当中常用的是智能型结构。
优点：一是能够使团队每一名成员各司其职，责任明确；
二是团队内实行专业分工，有利于提高团队执行力的效率，强化专业管理；
三是管理权力高度集中，便于管理者对整个团队的有效控制等。
缺点：横向协调差、团队管理的负担重、不利于培养高素质管理人才。
第三步：制定严谨的管理制度
制度对于团队管理而言具有重要的意义。
一是要制定具有权威性、科学性、可操作性的规章制度，使团队内每个员工都明确自己的岗位职责和工作标准，通过制度整合团队目标、组织和人力资源等要素，杜绝推诿、扯皮等不良现象。
二是要维护管理制度的严肃性。作为团队的管理者，既要有制定好制度的权力，更要有惩治不遵守制度甚至破坏制度的能力。
以上就是深圳领导力研修班的介绍，如果想了解更多关于深圳领导力研修班的课程信息或是有疑问的话，可以访问填写下方的预留信息，之后我们的专业课程老师会在第一时间之内联系你，并向你介绍更多有关于深圳领导力研修班信息
深圳领导力研修班，深圳团队领导力培训，深圳企业中高层管理培训，可在线咨询客服，期待您的咨询！
预约学校参观
