广州生产总监高级研修班

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课程介绍

发布时间:2017-07-05

时代华商生产总监高级研修班

招生简章


【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
【学习时间】
在职学习10个月,每月集中授课2-3天,每天6个学时

【授课方式】总课时18天,专业核心课程(16天) 综合管理选修课(2天) 移动课堂 & 专题沙龙

【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【学习费用】19800元/人;EDP消费:70张/人

·课堂讲授·现场演练·案例研讨·标杆企业考察·移动课堂·荣誉结业·


【项目介绍】

制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。

作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者,中高级生产运营管理干部**学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。

华南地区首个专业的“生产总监高级研修班”课程,旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员,帮助企业改善转型传统的生产管理模式,建立完善的精益生产体系,有效实现企业的战略提升!


【课程特色】

Ø 老师团队:清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授,世界500强企业实战讲师联合执教;

Ø 教学模式:小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂;

Ø 顾问团队:汇聚华南*专业的生产管理专家人脉,打造企业和学员的终身顾问团队;

Ø 教学服务:每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;

Ø 移动课堂:标杆企业走访学习,亲临生产现场,零距离现场问题解决,活学活用;

Ø 增值服务:终身学习平台,一次学习终身受益!

【课程框架总课时:18天(12天核心课程 3天移动课堂 3天选修课)


【学员代表及课程感悟】



【培训形式】

实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂


【授课结构】

全局观、观念革新和实务技巧交融进行,激情碰撞、精彩演绎


【移动课堂】

1、亲临生产现场,实地全景参观,多维度发现生产问题。

2、老师指点辅导,零距离现场问题解决,活学活用。

3、生产专家团队交流,主题沙龙,思维碰撞。

4、标杆企业考察,学习*专业化的精益生产。


【课程提纲】

《精益生产革新与安全生产管理》

主  讲:怀海涛


《现场问题的分析与解决及7S管理导入》

主  讲:童志鹏


《生产成本管理与控制》
主  讲:祖  林

《赢在执行力》

主  讲:钟海涛


【讲师介绍】


【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师

【学习时间】在职学习10个月,每月集中授课2-3天,每天6个学时

【授课方式】总课时18天,专业核心课程(16天) 综合管理选修课(2天) 移动课堂 & 专题沙龙

【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【报名程序】提交报名表→缴纳学费→提供汇款证明→发上课确认函→参加课程


更多课程详情请咨询:19966272383   QQ:2641638819  刘老师 汤老师


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