中层干部是企业的骨干,他们的领导能力和管理能力对企业的发展起着至关重要的作用。本课程结合了中西方管理文化的精髓。通过渗透演绎、培训、讨论等学习方法,帮助企业快速提高中层管理人员的整体素质,提高企业核心竞争力,面对新的竞争条件下的发展机遇和挑战,为企业创造更大的价值。北京中层管理培训学校
课程目标
Course objectives-
01
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;
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02
深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;
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03
学会应用主要的管理工具;学习有效提升执行力的方法;
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04
建设高绩效的管理团队,激发团队的潜力;
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05
全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间
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课程对象:
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
能力模块一:角色认知
1.认识自己,做成功的管理者
2.作为下属的中层管理者
3.作为同事的中层管理者
4.作为上司的中层管理者
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能力模块二:时间管理
1.时间管理的现状与认识误区
2.高效管理时间的五大原则
3.时间管理的三大方法
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能力模块三:有效沟通、目标管理
1.沟通是最重要的管理活动
2.组织沟通中的原则与技巧
3.如何与上司、同级、下属沟通
4.什么是目标管理
5.管理者应如何制定目标
6.如何制定目标达成的工作计划
7.如何确保目标的分解与落实
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能力模块五:员工激励、领导艺术
1.如何进行员工激励
2.激励的下属的四大核心原则
3.管理者激励下属
4.领导力的认识与分析
5.如何培养与发挥个人领导力
6.领导者如何用人及推动变革
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能力模块六:授权管理、打造高效团队
1.什么是授权
2.企业管理者授权
3.授权的四个原则
4.如何理解团队的概念
5.团队的发展的五个阶段及管理对策
5.提升团队凝聚力的四大方法
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,冯进老师注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟,课程很生动,非常的棒。
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2,诺达老师冯进老师您的客户服务讲的很好,对我帮助也挺大的。谢谢您!
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3,诺达老师史振钧老师讲课绝对经典,绝对超值,真的很棒。
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4,方明老师率直、热情、善于沟通。他的率真犹如春风让人禁不住打开心扉与他探讨各种问题;他的热情犹如冬天里的火让人心里温暖又感动。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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