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大连红叶人力资源师培训
15年教研经验，因材施教
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大连红叶教育机构特色
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红叶学校管理理念
眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
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红叶学校人才理念
“以人为本，以和为贵，制度为先，执行制胜”。“以人为本”，是人类社会进步的体现，只有尊重人、爱护人，不断改善师生的工作、学习和生活条件，才能充分调动他们的积极性、创造性；“以和为贵”，这里特指人与人之间要和睦、和善、亲和、平和之意，就是要创造一个“人和”的团队氛围，以“和”来凝聚人心，鼓舞士气；科学的、完善的、与时俱进的制度是学校管理和运作的前提和保障；执行是保证学校政令畅通、工作有序的根本保证。
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红叶学校质量理念
学校的基本建设要配套完善，一流的教学设施、完善的物质建设，合理校园整体的规划师学校发展的重要基础，关系到学校的和谐发展。成绩和通过率是衡量学校教学水平的重要砝码和尺度。学校全体教职员工通过各种途径和方法促进教育教学水平的提高，提升办学质量，以优秀的成绩树立品牌形象，以高的通过率来维护学校声誉，从而打造学校成为知名品牌，享誉四方。
人力资源师为什么工资这么高？
现在，国内许多企业仍处于传统人事处理阶段或现代人力资源处理的初级阶段。现代人力资源处理（即战略人力资源处理）向高层次打开还有很长的路要走，为从事人力资源处理的专职人员供应了更大的打开空间。此外，用人单位也初步意识到人力资源处理的重要性。因而，我认为人力资源处理专业的工作前景应该是不错的。工资水平与一个人的才干和两个人的工作单位有关。人力资源若该师为助理，且在小型民营企业，薪资一般在2000左右，且不会逾越2500，除非在北京。均匀城市是1000-1500。假如是在国有企业或大型企业，就有3000多家。一般来说，人力资源要到达2级以上才干真实进入这个职业。但是，没有人从2级或1级开端。他们都需要逐步堆集工作经验，逐步参加考试。其时，工资水平与职称挂钩。假如你才干出众，是人力资源的董事，那么你很难考虑薪水是否高。一般来说，涨3500（这是最低的，我们的副局长人力资源的工资是5000多）。现在，高级司理人力资源仍然稀缺。”“两种教育+流利英语+人文证书”是复合型人才的突破口。来吧。
月薪30000的高逼格HR是怎样炼成的？
人力资源师薪资
人力资源一级
5-8年工作经验，企业经营管理的核心领导成员之一。月薪30000以上。
人力资源二级
3-5年工作经验，企业HR部门，三支术COE角色。月薪10000以上。
人力资源三级
2-3年工作经验，人事主管，人事经理领导成员之一。月薪8000以上。
人力资源四级
1-2年工作经验，人事助理，人事专员，执行员。月薪5000以上。
为什么要考人力资源师？
（1） 国家工作统计局2013年《职业人才需求调查报告》显现，人力资源名管理人才被国家列为12类紧缺人才之一。在着重以人为本、人才竞赛趋于全球化的时代，做好人力资源工作已成为赢得全球的条件，人力资源管理人员的工作远景十分广阔。
（2） 中国的人力资源开发时间还很短。许多大型国有企业只需“劳动部门”没有“人力资源”，民营企业没有独自的人力资源和管理。所以几乎所有的企业都要走上人力资源的革新之路。现在是最好的时分。人力资源为中心竞赛力。不了解人力资源的企业将很快被淘汰。
大连红叶教育机构介绍
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大连红叶职业培训学校，2004年建校至今，经历了不平凡的十四年。十四年来，学校始终坚持以信立校，育人为本的宗旨，坚持以教学为基础，以考证为契机，以掌握真才实学未标准，以培养专业合格人才为目标的办学理念；坚持把做沿海城市优秀学校，创中国职业教育示范品牌作为学校的发展方向。具有十八个培训项目，涵盖了国家新职业和技术含量很高的传统职业；拥有四十多名专兼职老师，建立了优秀的师资团队；拥有红叶一部、二部两部校舍，近千平米教学场地，实现了全新的多媒体教学和现代化机械设备教学；建立了科学严谨的教学管理模式，以严谨的教学管理和服务，实现了正规化、科学化教学；学校每年培训人数达千余人，其中国家三级以上的高技能人才占半数以上。被评为大连市优秀办学单位并被推荐为辽宁省诚信办学单位；被确定为大连市普惠制定点培训学校；大连市职业培训协会常务理事单位；大连市总工会再就业培训基地；大连市军队转业干部培训基地；大连市中小学教师心理咨询师培训基地；大连市特色培训机构；大连市教育榜样等称号。
大连红叶人力资源师培训常见问题解答【Q&A】
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请问一下大连红叶的老师，人力资源师考试的真题要怎么用？
看到真题的意图是明确考试的标准和难度；阅览是了解理论体系，消化内容；听力是明确要点；做题是强化要点内容，满意考试要求。一般来说，第一次学习应按上述次序进行；在反复学习和温习中，可以依据自己的特色进行选择和歪斜。
假如有听力记载，建议反复听；假如有一点时间，建议适当做真题，近期选题，技术题在稍远的当地，不要急着做题，不要搞海战技术，假如没有70%的消化进程，我们赞同不做这些问题。
大连红叶教育发展历程
共铸辉煌，感恩有你
2004年
大连红叶职业培训学校正式成立。开设培训项目：商场营业员、烹调师、面点师、调酒师五级、四级、三级认证培训，各专业平均考试通过率达89%
2007年
红叶成立营养工作室，组织学员深入社区举办了社区营养公益课堂，旨在宣传营养知识并给学员提供实战平台。加大公共营养师考证后的继续学习和实战训练，通过营养公益课堂，培养了魏风、张丹等一批营养讲师。走进营养师培训行业。红叶公共营养师培训逐渐被人们熟知，年培训人数和考试通过率令人满意，全年各科培训总人数达到2600人。不仅如此，学校还注重开发相关行业的用工合作单位，开展校企联合，为学员免费推荐工作。
2009年
2009年 红叶开设了育婴师、家政服务、母婴护理等专业认证培训，届时学校培训项目增加到了十二个专业。红叶对心理咨询师、人力资源师等国家统一考试的重点项目教师队伍进行了精心整合，使红叶拥有了大连最强势的讲师团队，使各专业授课质量和考试通过率在学员中口碑相传。
2010年
红叶开设了医药商品购销员认证培训项目，学校培训项目增加到十三个专业。同时经辽宁省有关部门]批准，率先在大连开展了人力资源管理师一级和公共营养师二级认证培训。作为大连市政府普惠制定点培训学校，红叶积极开展培训，普惠制培训人数和考试通过率名利一流。年培训人数超过3000人、被大连市人力资源和社会保障局评为大连市优秀办学单位。
红叶学校发展理念
眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
