要做好服务营销管理，可以考虑以下几个方面的要点：

1. 制定明确的战略目标：制定清晰明确的服务营销目标，并与企业整体战略和业务目标相一致。确定关键的性能指标（KPIs），如客户满意度、重复购买率、客户留存率等，以便测量和监控服务营销绩效。

2. 研究市场和客户需求：深入了解目标市场和客户的需求、偏好和痛点。进行市场调研、竞争对手分析、客户访谈等，以获取关键的市场信息和客户洞察。根据这些信息，针对性地制定和调整服务营销策略。

3. 建立协同合作的团队：建立一个协同合作、专业素质高的服务营销团队。逐步培养团队成员的专业知识、技能和服务意识，建立有效的沟通和知识共享机制，提高团队整体绩效。

4. 设计有差异化的服务体验：打造独特且有差异化的服务体验，以赢得客户的青睐和口碑传播。这包括了解客户的期望，强调个性化服务，提供便捷的渠道和多通道互动，并关注每个服务接触点的质量。

5. 使用适当的技术工具：借助现代技术和数字化工具来提高服务营销管理效率和质量。例如，使用客户关系管理（CRM）系统来管理客户数据、沟通记录和交易历史，利用自动化工具来提高个性化营销的效果。

6. 建立持续改进机制：建立一个持续改进的文化和机制，包括定期的评估和反馈机制。通过收集客户意见、分析市场数据、进行员工培训等方式，持续优化和改进服务营销策略和行动计划。

7. 强调客户参与和互动：鼓励客户参与和互动，提供平台和机会与客户进行双向的沟通和互动。通过社交媒体、在线社区和定期活动等手段，增强客户的归属感和忠诚度。

8. 监测和评估绩效：建立有效的绩效监测和评估体系，定期跟踪并评估服务营销活动的绩效。根据结果做出调整和改进，及时发现问题并加以解决。

综上所述，做好服务营销管理需要从战略层面思考和规划，注重团队培养和沟通协作，积极倾听客户需求并不断提供有差异化的服务体验，同时借助技术工具和持续改进机制来提高效率和质量。不断优化并持续改进服务营销管理的各个方面将有助于提升企业的竞争优势和客户满意度。