宽带薪酬的设计原则主要包括以下几点：

1. 合理性和公平性：宽带薪酬的设计应该合理且公平，确保在薪酬范围内的员工之间的薪酬差异是符合教育背景、工作经验、技能水平等因素的。薪酬决策应该基于客观的标准，避免任意性和个人偏好。

2. 绩效导向：宽带薪酬应该与员工的绩效和贡献挂钩，通过明确的绩效评估体系和奖励机制，激励员工不断提升工作绩效和业务成果，实现组织目标。同时，薪酬设计应嵌入有效的绩效评估和反馈机制，以确保公平和准确的绩效测量。

3. 灵活性和定制化：宽带薪酬需要具备一定的灵活性，以适应组织的需求和市场情况的变化。根据不同岗位特点、员工能力和市场竞争情况，可以设立不同的薪酬带，以及根据绩效、技能和职务等因素在带内进行个别调整。

4. 透明和沟通：宽带薪酬的设计和实施应该保持透明和沟通，确保员工对薪酬体系的了解和理解。组织应该明确和公开宽带薪酬结构和决策过程，向员工解释薪酬的依据以及与绩效和贡献相关的奖励机制。

综合考虑这些设计原则，组织可以根据自身情况制定适合的宽带薪酬方案，并根据实际经验和反馈进行不断优化和改进。