物流成本构成是指在物流活动中所涉及到的各种成本项目，主要包括以下几个方面：

1）运输成本：运输成本是物流活动中最为显著的成本之一，包括货物的运输费用、运输工具的维护保养成本、燃料费用等。合理控制运输成本，选择合适的运输方式和优化路线规划可以降低物流总成本。

2）库存成本：库存成本是指因为存储和保管而产生的成本，包括仓储设备的维护成本、库存商品保险费、库存滞留费用等。有效控制库存成本有助于提高资金利用率，减少库存积压带来的压力。

3）设施折旧：设施折旧是指物流设施（如仓库、码头等）由于使用年限的递减而导致价值下降的成本。管理者需要合理分摊设施折旧成本，维护设施并进行更新升级，以确保物流设施的正常运转。

4）人工成本：人工成本是指物流从业人员的薪酬支出，包括仓储人员、搬运工人、司机等人力资源相关的支出。通过合理的薪酬设计、培训与激励措施，可以提高人员工作效率，降低人工成本占比。

5）运营成本：运营成本是指物流活动中除了上述成本外的其他运营支出，包括信息系统支出、包装费用、运输管理成本等。合理管理运营成本，提高效率，改进运营流程可以降低总成本。

6）质量成本：质量成本是指由于物流活动中出现的质量问题而导致的额外成本，包括退货处理费用、售后服务成本、品牌声誉损失成本等。通过加强品质管理，减少质量成本可以有效提升企业的竞争力。

物流成本构成的多个方面相互关联，需要综合考虑并制定合理的成本控制策略，以降低总体成本，提高企业的物流效益。