劳动用工规范化管理培训
劳动法的普及唤醒了普通群众的法律意识,劳动纠纷数量的迅速增长给企业敲响了警钟。员工过度维权、恶意维权使企业用工面临更为严峻的法律风险。
“千里之堤毁于蚁穴”,企业用工过程中的很多风险隐患在员工入职伊始就已埋下。用工一旦出现纰漏,企业就会呈现“多米诺骨牌“的负面效应,步步被动、环环皆输。所以,如何将企业用工管理风险降到*限度,实现企业用工管理无争议、少纠纷,是所有管理者共同的努力方向。
我们必须彻底解决劳动用工的风险管理问题,使企业人力资源管理进入一个良性运转状态,所有管理者必须重视、参与人力资源管理,通 过共同努力使企业持续稳定发展。
一、建全企业劳动关系调解机制:
针对内部劳动关系事件,成立劳动关系专案委员会,让劳动关系事件处理公平、公开、公正。
二、完善公司、部门、小组各级管理制度体系:
在防控劳动关系风险时,需要建立相应的制度体系,包括内部制度和外部制度。
1.全体管理人员熟知外部制度:劳动法、劳动合同法及相关法律法规
2.完善内部劳动纪律,严谨公示、告知、培训、回执工作流程:
员工手册(严格履行告知义务、公开、公示、公正)
奖惩条例(口头警告、书面警告、轻度、中度、严重过失分级细化标准制定)
行为规范(培训与宣达)
考勤管理等制度(集体会议表决通过)
案例:《有理变没理》
3.完善岗位工作说明书,严谨公示、告知、培训、回执流程:
录用条件
岗位工作职责
工作程序与标准
案例:《步步被动与步步为营》
4.完善薪酬考核制度
考核标准
薪酬标准
晋升晋级标准
三、规范新员工入职流程,采取风险规避措施。
1.入职审查中,需明确员工的劳动关系是否终止以及是否负有竞业禁止义务。
2.试用期非法解除劳动合同风险规避:
明确试用期考核标准及录用条件
避免员工试用期延误解除造成纠纷
案例:《无法辞退的试用期员工》
3.进行AB背景调查,约定提供虚假入职材料视为严重违纪
调查咨询来源
调查咨询内容
结果判断与真伪分析
4.告知相关规章制度,履行公示义务;
5.书面考核、过失材料制造与保留
四、劳动合同管理规范
1.不签劳动合同的风险
2.续延续订劳动合同的问题
3.解除劳动合同注意事项
4.终止劳动合同的隐患
5.经济补偿金、赔偿金与违约金
6.合同变动、协商的正确程序
7.培训协议签订的注意事项
五、如何正确对待员工加班导致的风险?
案例:《无效的加班》
六、特殊工时制度经过审批了吗?
七、高情商离职面谈,避免矛盾激化,避免纠纷升级
1.试用期离职面谈
不符合工作条件、录用条件的资料准备
SWOT优劣分析
职业规划设计
2.合同终止离职面谈(不续签、不续聘)
客观情况变化阐述
不续签、不续聘三级原因分析
补偿协商方案谈判
3.合同解除面谈(解雇、辞退、竞聘失败、经济裁员)
谁来主导面谈?
何时何地开展面谈?
如何传达解雇面谈通知?
解雇面谈的具体路径
沟通协商补偿
八、企业内部劳动争议的化解:
1. 沟通协商劳动争议的方法
2. 沟通协商劳动争议的技巧
3. 劳动争议调解的技巧
培养一个信得过的团队是任何组织成功的关键。一个可靠的团队能够高效协作,...
培训,不是简单的信息的分享,而是一次知识的传递与引导。如果一个知识点看...
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劳动法体系培训 点击咨询 getParagraph(17021); 《中华人民共和国民法典》,自2021年1月1日起施行。共7编、1260条。被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第 一部以法典命名的法律。 那么,影响如此广泛的中国首部“法典”对企业劳动用工管理在哪些方...
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要做好劳动用工风险管理与防控,可以采取以下措施: 1. 定期评估风险:对企业用工过程中可能存在的风险进行全面评估。包括但不限于劳动合同管理、薪酬福利体系、职业健康与安全、劳动关系稳定性等方面的风险。通过评估,了解风险的来源和程度。 2. 建立规范制度:制定并落实各项规章制度,确保用工管理的规范和标准化。例如完善劳动合同管理流程,建立明确的薪酬福利制度,加强职业健康与安全培训与管理,以及建立稳定的劳动关系机制等。 ...
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劳动用工风险防范培训通常包括以下内容: 1. 相关法律法规:培训将介绍与劳动用工有关的法律法规,了解相关法规的基本要求和责任。 2. 用工合同与劳动关系建立:培训会讲解劳动合同的签订程序、合同条款、劳动关系建立等方面的知识,使参与者了解合同的重要性和双方的权益义务。 3. 合规用工管理:培训将介绍合规用工的管理原则和措施,包括合同管理、薪酬福利制度、工时管理、考勤管理、休假制度、劳动保护等方面的内容。 ...
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