战略解码之所以难，主要是因为以下几个原因：

1. 复杂性：现代组织的战略往往涉及到多个层面、多个领域，包括市场、技术、人才、财务等，这使得战略变得非常复杂。解码战略需要全面理解和分析各种信息，考虑各种因素对战略执行的影响，这种复杂性增加了解码的难度。

2. 模糊性：有些战略可能过于抽象或者模糊，缺乏具体的行动指南，导致员工难以将其转化为实际行动。这种模糊性使得战略的实际意义不清晰，难以被理解和执行。

3. 沟通障碍：战略的传达和沟通可能存在障碍，导致战略信息无法有效地传达给组织内的每个成员。如果战略无法被清晰地传达和共享，就会增加解码的难度。

4. 文化差异：组织内部可能存在不同的文化和价值观，这些差异可能导致战略的不同理解和诠释，使得战略的解码变得更加困难。

5. 抵触情绪：在一些情况下，员工对于战略可能存在抵触情绪，他们可能怀疑战略的合理性，或者认为战略与自身利益相悖，这种情绪也会增加战略解码的难度。

因此，要解决战略解码的难题，组织需要加强战略的清晰性和可操作性，加强内部沟通，建立共识，促进文化融合，并且鼓励员工参与战略制定的过程，增强他们对战略的理解和认同。