保证采购流程符合法律法规是企业采购管理中的重要环节，以下是一些建议：

1. 建立合规制度：建立健全的内部采购管理制度和流程，明确各项操作规范，并确保其符合相关法律法规的要求。包括但不限于制定采购流程标准、合规审批制度等。

2. 遵循公开透明原则：在采购流程中，应该强调公开、公平、透明，确保供应商的选择、评审和合同执行等环节公正合理，避免信息不对称和非法倾向性。

3. 加强内部监督和审计：建立内部监督和审计机制，定期对采购流程和相关文件进行审查，以减少违反法律法规的风险。

4. 合规培训：对参与采购流程的各个岗位人员进行合规意识培训，使他们了解并遵守相关法律法规，特别是针对敏感领域和易出现违规问题的人员加强培训。

5. 合规风险评估：定期对采购流程中可能存在的合规风险进行评估，包括但不限于关联交易、贿赂行为等，及时发现和解决潜在合规问题。

6. 合法合规监管：建立合法合规监管机构或委员会，负责监督采购流程的合规执行，及时纠正违规行为，确保采购活动符合法律法规。

7. 法律顾问支持：当涉及复杂的法律问题时，寻求专业法律顾问的支持，确保采购流程及合同文件合法合规。

通过以上措施，企业可以不断规范和优化采购流程，确保其符合法律法规，避免违规风险，维护企业和合作伙伴的合法权益，营造公平竞争的市场环境。