要提升中层管理人员的管理能力，可以从以下几个方面入手：

1. 继续学习和自我提升：鼓励中层管理人员不断学习，参加管理培训课程、研讨会、行业会议等，以增加他们的管理知识和技能。此外，可以推荐他们阅读相关管理书籍和文章，关注新兴的管理理念和趋势。

2. 寻求反馈和指导：提供给中层管理人员一个合适的反馈机制，例如定期的绩效评估、360度评估等。同时，为他们指派导师或领导人作为指导者，给予他们定期的指导和建议，帮助他们发现改进的空间并提升管理能力。

3. 提供挑战和新的机会：给予中层管理人员更多的挑战和新的项目或任务，让他们不断面对新的问题和情境。这样的机会能够锻炼他们解决问题的能力、创新思维和团队管理能力。

4. 激发和培养领导潜力：通过培养中层管理人员的领导力和咨询技能，鼓励他们发挥更大的影响力和领导能力。可以给他们提供领导团队的机会，让他们带领团队完成重要的项目或任务，并对其进行及时的评估和反馈。

5. 促进良好的团队合作：中层管理人员需要具备良好的团队合作和人际交往能力。因此，可以通过组织团队建设活动、培养跨部门合作、提供有效的沟通渠道等方式，帮助他们发展合作能力和增强团队凝聚力。

6. 培养创新和变革意识：鼓励中层管理人员积极推动创新和变革，培养他们的创新思维和创业精神。可以提供创新项目的机会和相关培训，激励他们尝试新的方法和策略，推动组织的创新和持续改进。

最重要的是，要为中层管理人员提供一个良好的成长和学习环境，鼓励他们积极参与公司战略决策，赋予更多的责任和权力。同时，组织中也要营造一种开放、互相学习和共享的文化氛围，让中层管理人员可以在团队和同事之间相互支持和学习。通过这些举措，将有助于提升中层管理人员的管理能力和整体绩效，推动组织的成功发展。