要提升团队的执行力和战斗力，有以下几个关键方面需要注意：

1. 确定明确的目标和策略：确保团队对目标有明确共识，并制定清晰可行的战略和计划。明确目标可以激发团队的动力和合作意愿，而有效的策略能够为团队提供明确的方向和行动路径。

2. 建立开放的沟通和协作氛围：鼓励团队成员积极参与和分享意见，建立开放式的沟通渠道和协作机制。优化会议效率，定期召开团队讨论和进展更新会，以及时解决问题、调整计划。

3. 分工明确、统筹协调：根据每个团队成员的专长和优势，合理分工并明确责任。确保任务分配合理，同时强调团队互助与协同合作。管理者应在团队工作中充当好调度者和协调者的角色。

4. 持续提升团队成员的能力与素质：鼓励团队成员不断学习与提升个人能力，通过培训、外部资源和知识分享等方式不断更新团队成员的知识和技能。培养团队的专业素质和创新意识，以适应不断变化的市场环境。

5. 建立健康的工作环境和团队文化：关注团队成员的福利待遇，提供良好的工作环境和积极的团队文化。增进团队成员之间的相互信任和支持，在困难时互相扶持和鼓励，提高团队凝聚力和士气。

6. 激励与奖惩机制：建立激励与奖惩机制，通过明确的目标与绩效考核体系激发团队成员的积极性和动力。公平和公正的奖励体系能够激发团队成员的竞争意识和归属感，并推动他们为团队共同的目标而努力。

7. 持续监测和优化执行过程：不断监测和评估执行的进展情况，及时发现问题并采取纠正措施。借助项目管理工具和团队反馈，追踪执行过程，了解偏差和瓶颈，并进行及时调整和优化。

以上是提升团队执行力和战斗力的一些建议，全方位地优化团队目标、协作、能力、环境和激励等因素，将有助于提高团队整体的执行力和战斗力。