作为管理者，接受比自己能力强的下属是非常重要且明智的选择。因为一个优秀的管理者应该致力于打造强大的团队，而团队中有能力比自己强的成员可以带来多种好处：

1. 知识和技能的补充：拥有比自己能力更强的下属意味着团队内部有更多的专业知识和技能，可以相互学习、借鉴，促进团队整体水平的提升。

2. 创新和优化：能力更强的下属往往具有更独到的见解和创新思维，可以带来新的想法和解决问题的方式，推动团队不断创新与优化。

3. 团队士气：有优秀的下属加入团队会激励其他成员不断提高自己的能力，增强团队的凝聚力和积极性，带动整个团队向更高目标迈进。

4. 分工合作：将适才优越的分工给予能力更强的下属，可以更高效地完成任务，提高工作效率，实现团队整体的高绩效。

5. 成就感与发展空间：给予能力更强的下属更多的挑战和发展机会，不仅可以激励他们持续成长，也可以为他们创造更大的成就感，增强员工对工作的满足感。

总的来说，作为管理者，应该有开放包容的心态，欢迎能力更强的下属加入团队，以共同努力实现团队的共同目标。管理者应该站在更宏观和长远的角度看待问题，明白团队整体的成功比个人的局部胜利更为重要。因此，接受能力更强的下属是建设高效团队的关键一环。希望以上回答对你有所帮助！