如何经营好一个早餐店

提问时间:2019-09-17 分类:泉州食为先
最佳答案

积极引进先进新型业态,推行早餐市场的连锁经营,对于扩大早餐市场规模,提高早餐市场组织化程度,降低生产成本,形成规模效应,提高早餐食品流通速度非常有益。可以发挥连锁经营在组织形式和管理上的优势,广泛采用先进的生产设备和生产工艺,积极开发现代早餐新品种,提高服务水平,加快构建现代早餐供应体系。

运用现代网络技术

有条件的早餐经营企业要充分运用现代化技术,通过高效畅通的信息网络,发布供应品种、服务价格和服务方式的信息,可开展电话定餐、配送到家的送餐服务,以满足个性化消费需求。

泉州食为先

食为先品牌从2008年成立至今,拥有70+直营连锁分支机构,遍布全国11个省市,并与多地组织合作,成立就业帮扶基地!食为先职...

机构主页 在线咨询
其他答案

吃亏是福

2019-09-17

相关问答

MORE

1

回答

回答:

经营一个团队是一项有挑战性但又非常令人满足的任务。下面是一些建议,帮助你成为一个优秀的团队经营者: 1. 建立良好的沟通渠道 沟通是团队合作的关键。确保团队成员之间可以畅所欲言,并及时分享信息和反馈。定期组织会议、使用团队通讯工具和开放式的沟通渠道,可以促进团队合作和共享知识。 2. 培养信任和尊重 信任和尊重是一个团队的基石。建立一个相互支持和鼓励的文化,让团队成员感到自己的意见和贡献被重视。倾听团队成员的想法,...

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答:

门店管理对于任何一家企业来说都至关重要,它直接关系到企业的运营效益和顾客体验。下面是一些建议,帮助您管理好一个门店: 1. 培养团队:一个成功的门店需要一个高效的团队,所以培养和管理您的团队非常重要。确保员工具备必要的技能和知识,并定期进行培训和提升。鼓励团队成员之间的合作和交流,并建立一个积极、支持和激励的工作环境。 2. 提供良好的顾客体验:顾客满意度决定着他们是否会再次光顾您的门店。确保您的员工对产品和服务有充分的了解,并且善于与顾...

查看更多

收起 ︿

回答:

1、只有做好人事管理、卫生和服务工作,才能吸引更多回头客。 2、根据当地经济水平和消费水平合理确定价格,尽量选择客流较大的地方。开放初期,部分商品可免费品尝,两次免费购买,一次免费购买。客源稳定后,可以停止促销方式。 3、注意原材料的采购,包括面粉、肉类、蔬菜、调味品等,一定要按照技术学习所要求的质量标准采购,以保持馒头的质量;由于前期操作不好,不可能采购劣质材料来降低成本就像杀鸡取蛋一样,小店几乎不可能继续经营下去。

查看更多

收起 ︿

帮您选课·高效又省心

  • 学习意向
  • 老师对接
  • 匹配课程
  • 预约试听
  • 报名上课

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com