目标管理是一种以目标为导向的管理方式，它的特点如下：

1. 目标明确：目标管理的核心是制定明确、具体、可衡量的目标。这些目标必须与组织的愿景和战略相一致，并且需要被所有员工理解和接受。

2. 绩效导向：目标管理通过设定目标来衡量员工和团队的绩效表现。这种管理方式能够帮助员工更好地理解他们的角色和职责，并且激励他们达到更高的绩效水平。

3. 反馈及时：目标管理需要及时反馈员工的绩效表现，以便他们可以及时调整自己的行为和方法，从而更好地实现目标。

4. 激励有效：目标管理通过奖励优秀表现来激励员工，例如提高薪资、晋升等。这样可以增强员工的工作动力和干劲，从而促进组织的发展。

5. 灵活性强：目标管理不是僵化的管理方式，而是一种灵活的方法。如果目标需要调整，管理者可以根据实际情况进行调整，以确保目标的实现。

建议：目标管理是一种非常有效的管理方式，可以帮助组织实现更好的绩效表现。但是，在实施目标管理时，需要注意以下几点：

1. 目标必须与组织的愿景和战略相一致。

2. 目标必须具体、可衡量，并且需要被所有员工理解和接受。

3. 反馈必须及时，以便员工可以及时调整自己的行为和方法。

4. 激励必须有效，以增强员工的工作动力和干劲。

5. 目标管理需要灵活性，以确保目标的实现。

目标管理的特点主要有4个方向：1、重视员工的自主管理 2、强调过程控制 3、强调过程控制 4、注重反馈机制