作为一名新任管理者，要管理员工，首先需要了解员工的需求和期望。通过与员工进行沟通和交流，建立良好的沟通渠道，让员工感受到你的关注和支持。同时，要对员工进行全面的评估，了解他们的能力和优劣势，制定合理的工作计划和目标，并进行适当的激励和奖励。

其次，要建立一个积极向上的团队文化，鼓励员工之间的互动和合作，营造一个良好的工作氛围。可以通过组织各种团队活动，促进员工之间的交流和合作，提高员工的凝聚力和归属感。

此外，要注重培训和发展员工的能力，为员工提供学习和成长的机会。可以通过组织内部培训、外部培训、职业规划等方式，帮助员工提升自己的技能和知识水平，提高工作效率和绩效。

最后，要注重员工的福利和待遇，制定合理的薪酬政策和福利待遇，激励员工的工作热情和积极性。同时，要关注员工的身心健康，为员工提供充足的休息和假期，保障员工的生活和工作平衡。

管理员工需要建立良好的沟通渠道，建立积极向上的团队文化，注重培训和发展员工的能力，关注员工的福利和待遇。只有这样，才能建立一个高效、和谐、稳定的团队，实现公司的长期发展目标。