除了薪酬以外，还有许多方法可以激发销售团队的斗志。以下是一些建议：

1. 积极正面的工作氛围：营造一种积极、正面的工作氛围，鼓励团队成员彼此支持和合作。通过赞赏、认可和奖励优秀表现，激励团队成员努力工作和超越自我。

2. 提供个人发展机会：为销售团队成员提供学习和成长的机会，例如参与培训课程、行业研讨会或交流活动，帮助他们提升专业知识和技能，进而激发他们的斗志和积极性。

3. 设定挑战性目标：设定具有挑战性的目标，激发销售团队成员的进取心和竞争欲望。目标应该具体、可衡量和可达成，同时需要提供相应的资源支持和奖励机制，激励团队成员全力以赴追求目标。

通过营造积极的工作环境、提供发展机会、定期开展团队活动和设定挑战性目标，可以激发销售团队的斗志、激情和动力，推动整个团队的壮大和业绩的提升