销售人员忠诚度低的原因可能有多方面，以下是一些可能的解释：

1. 激励机制不足：一些企业的激励机制可能存在问题，无法有效激励销售人员的工作积极性和忠诚度。如果销售人员感觉到他们的付出与回报不成比例，就可能会考虑跳槽。

2. 职业发展空间有限：销售人员可能会感受到在当前企业内的职业发展空间有限，缺乏晋升机会和发展路径。这会降低他们对企业的忠诚度，因为他们可能会觉得在其他地方有更好的发展机会。

3. 管理和支持不足：缺乏有效的管理和支持可能会导致销售人员在工作中感到孤立和不满。如果他们觉得自己得不到足够的支持和指导，就可能会考虑寻找其他机会。

4. 工作环境不佳：压力大、氛围不好或者同事之间存在摩擦等不良工作环境可能会导致销售人员的工作满意度降低，从而影响到他们的忠诚度。

5. 个人目标与企业目标不匹配：如果销售人员觉得自己的个人目标与企业目标不够一致，或者他们认为企业的理念与自己的价值观不符合，就可能会考虑离开。

为了提高销售人员的忠诚度，企业可以考虑以下建议：

- 建立激励机制：设计合理的激励机制，包括薪酬、奖金、福利等，激发销售人员的工作积极性和忠诚度。

- 提供职业发展机会：为销售人员提供晋升机会、培训计划和发展通道，让他们感受到在企业内有持续成长的机会。

- 加强管理和支持：提供良好的管理和支持体系，与销售人员保持沟通，解决他们在工作中遇到的问题，增强他们的归属感。

- 改善工作环境：创造积极、健康的工作环境，营造和谐的团队氛围，减少销售人员的工作压力，提高他们的工作满意度。

- 强调企业文化和价值观：加强对企业文化和价值观的宣传和培训，让销售人员认同企业的理念，增强他们对企业的忠诚度。

通过以上措施，企业可以有效提高销售人员的忠诚度，减少人才流失，提升团队的稳定性和绩效。