销售人员流失率高主要有以下几个原因：

1. 高压工作环境：销售工作通常处于高压环境下，需要应对客户的拒绝、竞争对手的挑战以及达成销售目标的压力。长期处于高压状态下工作会导致销售人员的工作满意度降低，从而增加流失率。

2. 不稳定的收入：销售人员的收入通常与销售业绩挂钩，存在较大的不确定性。如果销售人员无法达到预期的销售目标，收入会受到影响，这种不稳定的收入情况会影响销售人员的工作动力和积极性。

3. 缺乏职业发展机会：一些销售人员可能感觉到自己在当前岗位上的职业发展前景有限，缺乏晋升机会和发展空间。缺乏发展机会会降低销售人员的工作满意度，增加其流失的可能性。

4. 缺乏有效的培训和支持：销售人员需要不断提升自己的销售技能和专业知识，以适应市场变化和客户需求的变化。如果企业缺乏有效的培训和支持体系，销售人员可能会感到无法应对挑战，从而选择离职。

5. 工作与生活平衡：销售工作通常需要销售人员花费大量时间在客户拜访、业务洽谈等工作上，这会影响到他们的工作与生活平衡。长期的工作压力和时间投入不平衡可能会导致销售人员的工作疲劳和不满，进而选择离职。

为降低销售人员流失率，企业可以采取以下措施：

- 提供良好的工作环境：创造一个支持性和鼓励性的工作环境，减少工作压力，提高销售人员的工作满意度。

- 设计合理的激励机制：建立科学、合理的薪酬体系和激励机制，激发销售人员的积极性和工作动力。

- 提供职业发展机会：为销售人员提供晋升机会和职业发展通道，让他们感受到自己在企业的成长空间。

- 加强培训和支持：提供系统、有效的销售培训和持续的职业发展支持，帮助销售人员不断提升自己的销售技能和专业素养。

- 平衡工作与生活：鼓励销售人员合理安排工作和生活，确保他们能够在工作中保持高效，并且有足够的时间和精力投入到生活中。

通过以上措施，企业可以有效降低销售人员流失率，提升销售团队的稳定性和绩效水平。