什么是对渠道和终端进行有效的掌控与管理？

提问时间：2018-10-17 分类：

最佳答案

诺达名师

【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内...

机构主页在线咨询

其他答案

扬帆起航℃

2018-10-17

渠道和终端对于企业的重要性，日益为企业的决策者和执行者所重视，未来的社会是一个物流的社会，在这种背景环境下，诸如“做市场先做渠道”，“渠道为王，终端致胜”等理念已深入人心。在产品营销竞争日趋激烈的今天，其重要性不言而喻。谁拥有了渠道和终端，谁就拥有了做好市场的资本。可以说渠道和终端的重要性可以和品牌知名度相媲美，在未来的商战演绎中占据绝对重要的地位，起着做好市场的先导作用。企业的终极目的是盈利，而盈利要通过产品销量带来的利润来实现，所以如何提高产品销量是个重要的问题。提高产品销量除了消费者有足够的资金能力和主观思想的驱使外，剩下的便是消费者怎样才能买得到，这就涉及到了渠道和终端的问题了，在传统的营销4p组合中，渠道占据着相当重要的地位。在商品供大于求的情况下，消费者选择商品不外乎考虑如下因素，首先是你的产品与别人有和不同，其次是你的价格是否便宜，最后是你的产品在哪里能够买得到，三者的有机结合才可能促成购买，才可能实现真正的销量。所以研究对渠道和终端的掌控与管理尤为重要。 诺达名师终端管理培训

机构课程推荐

1

回答

渠道管理和营销渠道管理有什么不同

2023-10-25

回答：

渠道管理和营销渠道管理在某种程度上可以被视为同义词，但也存在一些细微的区别。以下是它们的主要区别： 1. 范围和目标： - 渠道管理（Channel Management）通常更广泛，包括对整个渠道体系的规划、组织、协调和控制。其目标是确保产品或服务能够通过适当的渠道到达最终消费者，保持供应链的畅通和高效。 - 营销渠道管理（Marketing Channel Management），则更加专注于营销活动。它关注...

查看更多﹀

收起︿

2

回答

什么是渠道，怎么管理ToB渠道呢

2023-10-25

回答：

渠道在商业领域中是指企业将产品或服务从生产端传递给最终用户的路径和方式。渠道可以包括各种形式，如直销、经销商、代理商、零售商等。它们在产品销售、市场推广、售后服务等方面起到了重要的作用。管理ToB（Business-to-Business）渠道需要以下几个关键步骤： 1. 渠道策略规划：确定与企业战略目标相匹配的ToB渠道策略。考虑市场需求、竞争环境和产品特点等因素，明确选择适合的渠道类型和数量。 2. 合作伙...

查看更多﹀

收起︿

3

回答

如何进行有效的会议管理

2023-07-12

回答：

会议管理对于保证会议的高效进行非常重要。下面是一些有效的会议管理的方法和建议： 1. 提前准备和规划：在会议之前，确定会议的目标和议程，并向与会人员提供相关材料。确保会议室和设备都得到了妥善安排和准备，以避免在会议开始时遇到不必要的问题。 2. 严格控制会议时间：确定每个议题的时间限制，并在会议过程中严格执行。这可以通过使用计时器或钟表来帮助控制。在会议进行中，要注意时间的分配，确保每个议题都有足够的时间进行讨论和决策。 ...

查看更多﹀

收起︿

帮您选课·高效又省心

学习意向
老师对接
匹配课程
预约试听
报名上课