中层领导是企业的中坚力量,其领导能力及管理能力的高低,对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华,通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法,帮助企业提高领者导的全方位素质,提高企业的核心竞争力,面对新竞争条件下的发展机遇与挑战,为企业创造更大的价值。
课程目标
Course objectives学会为公司培养人才的有效路径
学会引领团队从优秀去到卓越的几重要点
使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质
让公司高层\中层\基层从企业的全局中理解管理与企业的关系
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中层管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.管理的基础与原则
2.管理与管理者
3.管理的基础要素
4.人与事的管理认知
5.管理者的角色与职责
1.职务分工、管理幅度与职务
2.国际公司对领导的定义
3.现代企业高管做为管理角色的转变
4.从关联部门的价值制定目标与计划
5.现代职业经理人的五大角色
6.中层管理者作为下属的角色定位
7.做中层管理者下属的自我准则
1.企业为什么要有目标?
2.企业的四个层次的目标体系
3.企业目标与部门、个人目标的联系
4.目标的有效设定
5.目标管理的价值
6.订定计划应注意的事项
1.管理者最有效的自杀方式:不授权、不激励
2.清楚界定员工的职权利
3.员工激励技巧
4.高绩效工作者的激励因素
5.中层管理者的激励手段
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced创建了针对客户的培训营销,亲自策划并主讲几百场高层研讨会,对于品牌建设、传播、业绩提升起到了直接的拉动作用。推动并见证企业年营业额在7年内从3千万到3个多亿的发展历程,协助企业成为行业冠军...
预约讲师曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队管理、中层领导力等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家...
预约讲师张志超老师曾经就职于国内大型上市公司、及在长江商学院负责EMBA的培训组织管理工作,8年的培训管理经验,6年的管理教练经验,采用NLP的引导教学技术,每年近百场内训课程,每年基中层学员1对1 教练超过150个小时...
预约讲师杨老师15年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长,亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%,有超过20%的企业业绩翻倍...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1.讲得很不错,易懂。
2.老师讲的真不错!浅显易懂 又有深度!
3.讲的特别好,内容安排、实际案例、语速语调都恰到好处,感谢企赢培训平台!
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