黄道雄老师培训课程

课程目标：1.全面掌握公司经营的各个方面，包括：市场营销战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等。 2.学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力，通过营销战略规划来切实提升竞争优势。 3.学会市场细分、区域市场...

课程目标：1.提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念 2.提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力， 3.理解资源定义，合理资源配置能力，提高企业资产效率； 4.让学员深刻...

课程目标：通过经营情景沙盘演练，让学员了解企业全面运营的关键要素； 2.透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系； 3.通过情景演练，体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现； 4. 阅读三大财务报表及关键财务指标分析的能...

课程目标：1.通过经营情景沙盘演练，让学员了解企业全面运营的关键要素； 2.透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系； 3.通过情景演练，体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现； 4. 阅读三大财务报表及关键财务指标分析...

课程目标：改变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法，培养对财务数据的兴趣 为企业搭建管理人员用会计语言和财务指标进行沟通的平台； 培养企业管理人员阅读三大财务报表及关键财务指标分析的能力； 快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识； ...

课程目标：通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、成本控制意识，运用预算管理将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： 1、...

课程目标： 清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。 ◇ 帮助您制订合理的赊销政策，...