江源老师培训课程

课程目标：人力资源管理是企业战略的重要组成部分，是建立和保持企业核心竞争力的关键，更是决定组织成败的因素之一。战略人力资源管理回答的是人力资源管理中更为基本的指导性问题，构成整个组织人力资源实务的措施体系的基础。 此次培训将通过讨论和案例练习等方式...

课程目标：本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，学习胜任素质模型，并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 多角度的领导力剖析，帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我、了解领导力...

课程目标：为什么企业存在明显的资源冗余和低效率的同时，却仍有许多部门在叫喊着人手短缺？ 为什么员工认为公司的竞聘制度只是领导者进行人事调整的“幌子”？ 为什么员工抱怨在组织里看不到清晰的职业生涯发展通道？ 不同职能部门中的岗位孰大孰小？销售和营...

课程目标：您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题： 在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的； 面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程； 面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统一，无法...

课程目标：1. 掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作 2. 深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念 3. 了解岗位分析和评估对组织发展的作用 4. 了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性 5. 大量真实案例分享和练习，掌握海氏评...

课程目标：1. 掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作 2. 深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念 3. 了解岗位分析和评估对组织发展的作用 4. 了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性 5. 大量真实案例分享和练习，掌握海氏评...

课程目标：1. 掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作 2. 深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念 3. 了解岗位分析和评估对组织发展的作用 4. 了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性 5. 大量真实案例分享和练习，掌握海氏评...

课程目标：1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成 6、树立有效培训和自我学习的...

课程目标：1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成 6、树立有效培训和自我学习的...