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罗老师老师培训课程

  • 课程目标:1、制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别 2、掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上... 3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的...

  • 课程目标:1、从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 2、学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 3、学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 4、系统学习传统及现代的IE改善手法,从大...

  • 课程目标:一、培训背景: 好习惯成就一个人,坏习惯毁掉一个人! 习惯的表象是行为,实则是心智模式、思维方式、态度; 习惯也是一种素质,可以简单的说,没有好习惯,等于没素质; 人与人之间的竞争,实则是习惯的竞争; 对企业而言、习惯也是竞争力,是企业文化...

  • 课程目标:1、从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 2、学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 3、学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 4、系统学习传统及现代的IE改善手法,从大...

  • 课程目标:一、培训背景: 好习惯成就一个人,坏习惯毁掉一个人! 习惯的表象是行为,实则是心智模式、思维方式、态度; 习惯也是一种素质,可以简单的说,没有好习惯,等于没素质; 人与人之间的竞争,实则是习惯的竞争; 对企业而言、习惯也是竞争力,是企业文化...

  • 课程目标:一、培训背景: 好习惯成就一个人,坏习惯毁掉一个人! 习惯的表象是行为,实则是心智模式、思维方式、态度; 习惯也是一种素质,可以简单的说,没有好习惯,等于没素质; 人与人之间的竞争,实则是习惯的竞争; 对企业而言、习惯也是竞争力,是企业文化...

  • 课程目标:1、从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 2、学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 3、学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 4、系统学习传统及现代的IE改善手法,从大...

  • 课程目标:1、制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别 2、掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上... 3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的...

  • 课程目标:1、制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别 2、掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上... 3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的...

  • 课程目标:1、从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 2、学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 3、学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 4、系统学习传统及现代的IE改善手法,从大...

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