李泽尧老师培训课程

课程目标：１． 掌握口才与思维绝技——投入与跳出方法 ２． 掌握人类魅力因子理论及运用方法 ３． 了解和掌握人类心理逻辑的几个核心逻辑 ４． 了解和掌握其他有关的口才与人格魅力训练方法 ...

课程目标：1． 融汇国际项目管理之精华，通过工作和任务形成项目管理者的影响力 2． 通过有效目标分解（WBS）达成工作和任务的主导及落实 3． 通过李泽尧《有效管理十八项技能》之主导和个案突破，获得问题解决的有效方法 4． 吸纳国际项目管理及团...

课程目标：1、学习制度设计与推行的实战方法 2、突破制度管理瓶颈，避免制度障碍 ...

课程目标：1． 干部的管理能力平均提升30%以上 2． 培养起干部自己分析问题、思考管理方法的习惯，后劲十足 3． 传递先进的工作风格和企业文化，治疗企业的常见老毛病 ...

课程目标：邀请对象： 董事长、总经理、总监、企业中高层主管及相关管理人士，学习型个人； 绩效考核是否有误区 什么是管理？什么是执行力？ 如何使公司制订的目标更有效？ 了解聪明与精明，智商与情商区别与应用? 应该从哪几个基本方面去把...

课程目标：一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识 泽尧老师说得很清楚：“管理=自理+代理，自理靠心力主导过程，代理靠...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1． 融汇国际项目管理之精华，通过工作和任务形成项目管理者的影响力 2． 通过有效目标分解（WBS）达成工作和任务的主导及落实 3． 通过李泽尧《有效管理十八项技能》之主导和个案突破，获得问题解决的有效方法 4． 吸纳国际项目管理及团...

课程目标：1、学习制度设计与推行的实战方法 2、突破制度管理瓶颈，避免制度障碍 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...