郑君老师培训课程

课程目标：员工没有绩效，企业就没有利润。在市场竞争中，取得主导地位的总是那些高绩效的团队。深圳华为公司2008年实现收入170亿美元，比前一年增长了36%，比2000年增长4.6倍。这显示出这家中国电信设备制造商在全球经济风暴中的表现远远好于大多数西...

课程目标：人才是企业的第一资源。提高企业员工的综合素质，使之能够胜任岗位，这是企业管理干部的重要职责。许多企业管理干部非常忙，尽管忙碌的原因各不相同，但其中部属不能干是令各位管理干部忙碌的重要原因。辅导员工是管理者的应尽义务，引导方法得当方可让员工尽...

课程目标：Nobody is perfect，but a team can be.（没有完美的个人，但有完美的团队）。中国有句俗说：火车跑得快，全靠头来带。许多企业在管理过程中有一种的说法：只要有优秀的带头人，企业便拥有一切。其实这句话只说对了一半，...

课程目标：员工没有绩效，企业就没有利润。在市场竞争中，取得主导地位的总是那些高绩效的团队。绩效管理是人力资源管理的重点和难点。 在2009年的全球金融危机中，华尔街五大投资银行贝尔斯登、美林证券、雷曼兄弟等三家迅速倒闭或被收购，还有两家高盛、摩根士...

课程目标：将合适的人配置到合适的岗位上，是实现企业和员工利益最大化的关键。然而，由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷，使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时，我们往往面临以下问题： 1.如何准确地描述某个职位究竟需要什...

课程目标：员工没有绩效，企业就没有利润。在市场竞争中，取得主导地位的总是那些高绩效的团队。深圳华为公司2008年实现收入170亿美元，比前一年增长了36%，比2000年增长4.6倍。这显示出这家中国电信设备制造商在全球经济风暴中的表现远远好于大多数西...

课程目标：部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升，当他们走上管理岗位，面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。因此，让各部门经理学习一定的人力资源管理，掌握管人技巧，深刻认识到人力资源工作...

课程目标：销售经理是企业销售人员的导师与教练，是销售团队的管理者，提升销售经理的管理技能，有助于企业销售队伍的稳定与业绩提升。本课程从销售经理的角色认知、沟通、问题分析与解决、部属的辅导与激励等入手，旨在引导销售经理提升自身管理技能，成为做一名优秀的...

课程目标： 《银行员工职业化塑造》课程从职业化的形象、职业化的态度、职业化的道德、职业化的技能等四个层面入手，引入大量银行业案例，导入视频片断，通过一个人鲜活的例子，旨在帮助银行业管理者培育职业化的员工团队。...

课程目标：提升员工能力培训...