刘用老师简介

　　咨询式实战管理培训讲师、“以绩效为核心”的人力资源管理咨询顾问、香港国际管理培训学院客座教授、亚太管理研究会高级研究员、美国管理协会TTT认证培训师、国家劳动和社会保障部注册培训师、人力资源管理师资格认证授权讲师、聚成华企在线商学院高级讲师、中国企业联合会特聘高级顾问、企丰泰、影响力、聚成、中华培训网等多家管理咨询公司签约讲师。具有11年人力资源管理与开发实战经验，6年的培训经验。2007年被评选为“十大实战派讲师”之一；也是亚太人才培训网评选的“中国杰出人力资源管理讲师”之一。
　　历任世界500强跨国公司美国惠亚集团、TCL集团、国内某知名汽车零部件公司、影响力管理咨询公司培训发展主任、人力资源经理、集团高级讲师、人力资源副总裁、资深咨询顾问。
　　首创“咨询式培训”方法，将咨询搬到课堂中，运用问题挖掘、启发思考、实战讲授、现场演练辅导的独特培训模式，为企业与学员建立培训转化的桥梁，根本上解决培训与运用的脱节问题，不仅提高员工管理技能，还及时为企业开出药方，解决企业实际问题。

　　主讲课程：
　　《双赢沟通技巧》
　　《团队凝聚力训练》
　　《打造一流班组长》
　　《时间管理与高效工作》
　　《新晋主管管理加速度》
　　《MTP管理技能发展训练》
　　《高效能员工七项职业行为修炼》
　　《基于能力模型的面试选拔技术》
　　《基于战略的人力培训开发体系建立》
　　《企业内训师课程开发与互动式训练技巧》
　　《劳动合同法背景下部门经理人才选育用留实战技巧》
　　授课风格：内容实战化、理念实效化、形式生动化，有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思，开发管理才能，语言诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；擅长案例、分享之余掌握技巧的精髓。极具活力与激情的讲演风格，轻松有趣互动的课堂氛围，深受企业认可与学员好评，培训满意度长期保持在百分之九十以上。

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