魏及淇老师培训课程

课程目标：学习团队协作的基本原理和方法； 掌握如何使用目标管理来完成团队任务； 学习团队积极倾听和高效沟通的技巧； 掌握处理团队中冲突的基本原则和方法工具； 掌握团队与其他部门/团队进行双赢谈判的原理和实战技巧； ...

课程目标：1) 帮助项目管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在项目人力资源管理工作中的角色和认知； 2) 学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和项目部物色适合的人才； 3) 能够帮助员工制定个人发展计划，...

课程目标：掌握如何对不同的企业项目进行选择和排序的工具模型，选择最合适的项目组合； 学会对项目中的干系人进行分类和排序，帮助企业决策者重点管理关键干系人； 掌握项目的进度/成本规划和控制的关键工具技...

课程目标： 学习项目管理理论，掌握项目管理的5个过程组，8大知识体系；  了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；  学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化...

课程目标：1. 解除角色转换的困惑，清晰定位项目管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善 3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟 4. 提升自我管理 – 时间管理，沟通能力...

课程目标：_ 学习项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧； _ 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； _ 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解； _ 掌握制定项目里程碑和项...

课程目标：了解技术人才与管理人才的差异，理解从技术到管理必须经历的思维转变； 明确管理者的角色定位和主要责任，激发管理者的自我管理与发展； 学习必要的管理技能，掌握冲突管理要领，提高解决问题的能力和效率； 树立管理人员应建立的心态及必须培...

课程目标：1. 熟悉项目管理的基本知识 2. 树立项目管理的基本理念 3．掌握项目管理中应该做好哪些具体工作 4．掌握需要注意的细节事项 ...

课程目标：在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命...