通用管理视频

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  中层管理的本质——问题分析与解决力

  内容简介: 老板看到作业环境里的一些异常现象给你提出，你二话不说迅速地把它处理了，太平了没几天，新的异常情况又出现了。这是怎么了？ 同事向你搜集你所负责的某个项目的核心观点和具体解决方案，你罗列了一大堆事实和数据且没有鲜明的观点，并且也没有说明独特的攻克详细查看>>

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  管理突破三步法精华版

  内容简介: 不同于学院派的管理学习者，实战中的管理高手最关心3个问题： 第一：如何让管理更简单？ 第二：如何让员工自动自发？ 第三：如何通过管理创造绩效？ 本课程将围绕上面三个难题全景展开，帮助管理者走出泥潭、抓住重点详细查看>>

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  酒店、餐饮企业4D现场管理体系提升

  内容简介: 课程背景： 酒店、餐饮企业运营4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，酒店、餐饮企业4D现场安全管理--将现场管理问题及食品安全问题降到最低，所谓“4D管理”，是指在管理中要实现“四个到位”，即整理到位、责任到位、执行到详细查看>>

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  陈诗彤-360°组织沟通与协调培训视频

  内容简介: 沟通是我们工作、生活的润滑油。在这个高速发展的互联网时代，作为企业的一员，我们每天都要跟公司内部的上级、下级、平级之间进行大量的沟通交流，有许多岗位还要与外部的客户进行专业的交流、解答，因此，沟通的效率对企业的发展和员工的绩效起了非常关键的作用。怎样才能详细查看>>

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  谈炜-高效能人士七大习惯培训视频

  内容简介:本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，聚焦于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领，并建立自我成长的内在机制……在两天的培训中，着力于突破他们的心智模式，引领他们自己做出调整，以期真正帮助企业培养职业经理人。详细查看>>

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  刘新华-管理者综合能力提升视频

  内容简介: 经过多年的管理咨询实践发现，处于快速发展期的企业经常面临者以下问题： 管理层和核心员工的发展跟不上企业快速发展的节奏； 人才竞争激烈，缺乏足够的核心人才，优秀的人才又不断流失； 跨部门的协调越来越多，越来越复杂和困难，详细查看>>

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  王颖钊—中层管理者综合技能提升

  内容简介: 管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败……——彼得·德鲁克 1、明确管理者自身的角色，更好详细查看>>

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  引导式问题分析与解决-谢玉雄

  内容简介: 帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 运用有效的引导方法找出最可能的原因，然后在事实验证的基础上审核可能的原因； 指导您创造性思考的方法，提出科学合理的对策，并分析对策受阻等因素，详细查看>>

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  吴刚梁《管资本模式下的国企治理与混改》线上培训

  内容简介:本课程以全面梳理中央1N政策文件为主线，结合各地国企改革操作实践，详细讲解国资监管体制大变革、国企四会一层的职责分工，以及混合所有制改革的背景、模式、操作指引以及著名案例。课程紧扣当前改革热点，以案例教学为主，从管理、法律、金融三个维度进行深入浅出的剖析。详细查看>>

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  王颖钊《企业内训师十八修炼》线上培训

  内容简介: 企业培训师培训是企业培训体系打造的重要环节，是企业持续学习的开始。本次课程通过课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成果展示等五个部分十八个关键点，理论为辅、工具和方法为主、全程训练。 六天课程让一个没有任何培训经验的人具备课详细查看>>